tailieunhanh - quản trị nguồn nhân lực chương 1

QUẢN TRỊ NGUỒN . Nguyen Thanh quan về tích và thiết kế công định nguồn nhân mộ và tuyển chọn nhân động lực trong lao giá thực hiện công tạo và phát triển nguồn nhân lao lao hệ lao QUAN VỀ QUẢN NHÂN chất của hoạt động cơ bản của trình hình thành và phát triển hưởng của môi trường kinh . Thực chất của . Khái niệm, vai trò của . Nguồn nhân . Khái niệmNhân lực là nguồn lực của mỗi người, bao lực và trí lựcNguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm những người lao động làm việc cho tổ chức đó. | QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC MBA. Nguyen Thanh Van 2010 Phụ lục 1. Tổng quan về QTNNL 2. Phân tích và thiết kế công việc 3. Hoạch định nguồn nhân lực 4. Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực 5. Tạo động lực trong lao động 6. Đánh giá thực hiện công việc 7. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 8. Thù lao lao động 9. Quan hệ lao động CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Nội dung I. Thực chất của QTNNL II. Các hoạt động cơ bản của QTNNL III. Quá trình hình thành và phát triển của QTNNL IV. Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến QTNNL I. Thực chất của QTNNL 1. Khái niệm, vai trò của QTNNL 1. Nguồn nhân lực 1. Khái niệm Nhân lực là nguồn lực của mỗi người, bao gồm thể lực và trí lực Nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm tất cả những người lao động làm việc cho tổ chức .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.