tailieunhanh - Chiến lược phát triển của trường đại học ngoài công lập: nghiên cứu trường hợp trường Đại học Đông Á - Đà Nẵng
Bài viết này tìm hiểu việc xây dựng chiến lược của trường tư thục trên cơ sở nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài, các công cụ marketing, công cụ thang đo QSPM, nghiên cứu điển hình tại Trường Đại học Đông Á - Đà Nẵng nhằm xây dựng nên một hướng đi riêng đủ sức cạnh tranh thu hút học viên và tạo điểm nhấn đào tạo theo hướng thực nghiệm. | TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ – SỐ 2 (41) 2015 91 CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOÀI CÔNG LẬP: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÔNG Á - ĐÀ NẴNG Nhâm Phong Tuân1 Đặng Thị Kim Thoa2 Ngày nhận bài: 0/10/2014 Ngày nhận lại: 27/11/2014 Ngày duyệt đăng: 26/03/2015 TÓM TẮT Xây dựng chiến lược phát triển của các trường đại học ngoài công lập là cần thiết nhằm tăng khả năng cạnh tranh thu hút học viên với các trường đại học này. Bài viết này tìm hiểu việc xây dựng chiến lược của trường tư thục trên cơ sở nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng các yếu tố bên trong, các yếu tố bên ngoài, các công cụ marketing, công cụ thang đo QSPM, nghiên cứu điển hình tại Trường Đại học Đông Á - Đà Nẵng nhằm xây dựng nên một hướng đi riêng đủ sức cạnh tranh thu hút học viên và tạo điểm nhấn đào tạo theo hướng thực nghiệm. Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra các giải pháp chiến lược: về đội ngũ quản lý, đội ngũ giảng viên, phát triển sản phẩm đào tạo, marketing, cách thức thâm nhập thị trường, nghiên cứu khoa học và quan hệ quốc tế Những giải pháp chiến lược này có thể giúp trường Đại học Đông Á nói riêng và các trường đại học ngoài công lập nói chung tăng khả năng đạt được mục tiêu giáo dục của mình. Từ khóa : Chiến lược, trường đại học ngoài công lập, giải pháp chiến lược. ABSTRACT Building development strategy of private universities is really necessary to enhance competitiveness in attracting more students to these universities. This paper focuses on building strategy of private universities on the basis of researching, analyzing and evaluating the current situation through internal and external factors, marketing tools, QSPM of a case of Dong A University in Da Nang city. The results showed strategic solutions in terms of management staffs, lecturers, training products, marketing activities, methods of penetrating educational market, research and partnership These solutions can help Dong A University in particular, and other private universities in .
đang nạp các trang xem trước
