tailieunhanh - Động viên nhân viên Tổng Công ty Phát triển Khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai

Nghiên cứu này được thực hiện nhằm xác định các yếu tố có tác dụng động viên nhân viên Tổng Công ty Phát triển Khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai, đồng thời đánh giá động lực làm việc của các nhân viên này. Mô hình nghiên cứu được lựa chọn đối với Tổng Công ty Sonadezi dựa trên cơ sở lý thuyết động viên của Nohria và Groysberg (2008), có tham chiếu với nhiều lý thuyết về nhu cầu và một số nghiên cứu khoa học trong và ngoài nước khác. Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để hoàn chỉnh thang đo, phương pháp nghiên cứu định lượng để thu thập và phân tích dữ liệu khảo sát. | TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC MỞ – SỐ 55 (4) 2017 87 ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN TỔNG CÔNG TY PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHIỆP TỈNH ĐỒNG NAI TRỊNH THÙY ANH Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh – thuyanh@ HUỲNH THỊ TRÚC LINH Công ty Cổ phần Dịch vụ Sonadezi – huynhthitruclinh2057@ (Ngày nhận: 16/03/2017; Ngày nhận lại: 30/06/2017; Ngày duyệt đăng: 30/06/2017) TÓM TẮT Nghiên cứu này được thực hiện nhằm xác định các yếu tố có tác dụng động viên nhân viên Tổng Công ty Phát triển Khu công nghiệp tỉnh Đồng Nai, đồng thời đánh giá động lực làm việc của các nhân viên này. Mô hình nghiên cứu được lựa chọn đối với Tổng Công ty Sonadezi dựa trên cơ sở lý thuyết động viên của Nohria và Groysberg (2008), có tham chiếu với nhiều lý thuyết về nhu cầu và một số nghiên cứu khoa học trong và ngoài nước khác. Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để hoàn chỉnh thang đo, phương pháp nghiên cứu định lượng để thu thập và phân tích dữ liệu khảo sát. Kết quả nghiên cứu cho thấy, nhu cầu được bảo vệ, nhu cầu đạt được thành tựu, nhu cầu kết nối, và nhu cầu hiểu biết có tác động đến động lực làm việc của nhân viên Tổng Công ty Sonadezi. Từ đó đề xuất các chính sách thúc đẩy, khuyến khích nhân viên phù hợp với tình hình thực tế của Tổng Công ty Sonadezi để gia tăng động lực làm việc cho nhân viên nhằm mang lại sự phát triển chung của cả tổ chức. Từ khóa: động lực làm việc; nhu cầu được bảo vệ; nhu cầu thành tựu; nhu cầu kết nối; nhu cầu hiểu biết; Sonadezi. Factors affecting empoyee motivation at the workplace: A case of corporation for development of Bien Hoa industrial zones ABSTRACT This paper aims to identify driven factors that affect employee motivation at Corporation for Development of Bien Hoa Industrial Zones (Sonadezi), and then evaluate employee motivation. The study was conducted using an appropriate model of employee motivation theory by Nohria and Groysberg (2008) and other theories on motivation and the 4-drive model as well as information from some .

• Xã hội học
• Động viên nhân viên
• Động lực làm việc
• Nhu cầu được bảo vệ
• Nhu cầu thành tựu; nhu cầu kết nối
• Nhu cầu hiểu biết Sonadezi Đồng Nai
• Nâng cao mức độ động viên nhân viên
• Yếu tố ảnh hưởng tới việc động viên nhân viên
• Lý thuyết động viên nhân viên
• Chính sách cải thiện mức độ động viên nhân viên
• Mô hình yếu tố động viên nhân viên
• Động viên nhân viên trong doanh nghiệp
• Hành vi tổ chức
• Cơ sở lý luận về động viên
• Vai trò của công tác động viên
• Công tác động viên khuyến khích
• Thu hút nhân viên
• sự trung thành của nhân viên
• kiểm soát nhân viên
• điều chỉnh hoạt động của nhân viên
• ý kiến của nhân viên
• Động viên nhân viên trong quản trị
• Khái niệm động viên
• Động lực làm việc cho nhân viên
• bài giảng Động viên nhân viên
• tài liệu Động viên nhân viên
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• marketing căn bản
• nghiệp vụ marketing
• Thang đo dộng viên nhân viên
• Khích lệ nhân viên
• Quản trị nhân lực
• Chế độ đãi ngộ nhân viên
• Quan hệ trong công việc
• Đánh giá nhân viên
• Tiêu chí đánh giá nhân viên
• Đánh giá năng lực nhân viên
• Hoạt động đánh giá nhân viên
• Cải thiện hiệu suất công việc
• Thúc đẩy nhân viên
• Tạo động lực cho nhân viên
• Phát triển doanh nghiệp
• Thuyết động viên
• Lý thuyết động cơ thúc đẩy
• Ứng dụng thuyết động viên
• Động cơ thúc đẩy
• Vai trò của động viên
• phương pháp quản lý
• nghệ thuật quản lý
• tài liệu ngành quản lý
• để động viên nhân viên
• Kỹ năng động viên
• Tổng quan động viên nhân viên
• Quản trị học
• Bài giảng quản trị học
• Tài liệu quản trị học
• Tiểu luận hành vi tổ chức
• Vai trò động viên nhân viên
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chính sách động viên nhân viên
• Kỹ năng khuyến khích động viên
• Bài giảng Kỹ năng khuyến khích động viên
• Vai trò của khuyến khích động viên
• Động lực làm việc của nhân viên
• Mô hình động viên
• Quá trình động viên
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc Chuyên viên nhân sự
• Chuyên viên nhân sự
• Nhu cầu tuyển dụng
• Kế hoạch tuyển dụng
• Chấm công cán bộ nhân viên
• Tiếp nhận nhân viên mới
• Đào tạo nhân viên mới
• Hợp đồng lao động
• Quản trị nhân sự
• Theo dõi diễn biến nhân sự
• Khóa luận tốt nghiệp
• Yếu tố động viên
• Sự gắn bó của nhân viên
• Tổ chức của bộ máy quản lý
• Công tác động viên
• Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc
• kỹ năng tạo động lực
• kỹ năng quản lý nhân viên
• khuyến khích nhân viên
• tạo động lực làm việc
• Quản lý nhân viên
• Quy trình quản lý nhân viên
• Hiệu suất công việc
• Quy trình công việc
• Quy trình đánh giá nhân viên
• Đánh giá hiệu quả công việc
• Quyết định khen thưởng
• Hiệu suất làm việc
• Đánh giá hiệu suất làm việc
• Các biện pháp động viên
• Ứng dụng động viên
• Quan tâm tới động cơ làm việc
• quản lý nhân sự
• Mẫu danh sách
• Mẫu Danh sách biến động tiền lương
• Danh sách biến động tiền lương nhân viên
• Tiền lương nhân viên
• Biến động tiền lương nhân viên
• Mức lương nhân viên
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị hành chính
• Kỹ năng quản trị
• Phương pháp lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Lãnh đạo thành công
• Kỹ năng động viên nhân viên
• Quản lý doanh nghiệp
• Yếu tố động viên nhân viên
• Phấn đấu là nhân viên giỏi
• nhân viên quan trọng