Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 10 - Đào Kiến Quốc
tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 10 - Đào Kiến Quốc
Bài giảng "Quản trị dự án phần mềm - Bài 10: Ước lượng dự án" cung cấp cho người học các kiến thức: Độ đo phần mềm - LOC, FP và các độ đo dẫn xuất, ước lượng, khâu yếu nhất của quản trị dự án. nội dung chi tiết. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM BÀI 10. ƯỚC LƯỢNG DỰ ÁN Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC Mobile Email: dkquoc@ NỘI DUNG Độ đo phần mềm: LOC, FP và các độ đo dẫn xuất Ước lượng, khâu yếu nhất của quản trị dự án TẦM QUAN TRỌNG Ước lượng dự án hiện là khâu yếu nhất hiện nay. Không ước lượng được thì dự án rất dễ vỡ kế hoạch về thời gian và tài chính. Thực tế không dự án nào có thể ước lượng chính xác, ước lượng cần được thực hiện nhiều vòng. Mức ước lượng trong giai đoạn xác định có thể sai tới 50-100%, nhưng trong giai đoạn thiết kế phải giảm tới 25-50%, trong giai đoạn, còn trong giai đoạn thiết kế chi tiết chỉ còn 10-25% Ước lượng chỉ có thể chính xác nếu phân rã được các vấn đề nhỏ hơn, đó là kỹ thuật chia để trị (divide and conquer) CÁC PHƯƠNG PHÁP ƯỚC LƯỢNG Ước lượng chuyên gia: các chuyên gia đã có kinh nghiệm triển khai dự án phần mềm, có thể trả lời ngay các ước lượng tuy rằng không phải lúc nào độ chính xác cũng đáng tin cậy Đánh giá bằng kinh nghiệm quá khứ. Phải có số liệu quá khứ, phải hiểu được tình hình hiện tại Đánh giá bằng các mô hình ước lượng thực nghiệm. Phải có các tham số về dự án (các độ đo) ĐỘ ĐO Khái niệm độ đo: là các chỉ số đặc trưng cho một khía cạnh nào đó. Trong công nghệ phần mềm có độ đo của phần mềm (software metric/software mesure), độ đo của dự án (project metric) và độ đo của quy trình phần mềm (process metric). Có độ đo trực tiếp và độ đo gián tiếp. Độ đo trực tiếp là độ đo có thể tình đếm trực tiếp không thông qua các độ đo khác (ví dụ độ đo LOC – lines of code), có độ đo gián tiếp là các độ đo tính qua các độ đo khác (ví dụ tỉ lệ lỗi = số lỗi / số dòng mã nguồn Dự án cũng có độ đo, chi phí cho dự án, nang suất của dự án, Quy trình phần mềm cũng có độ đo, chẳng hạn tỉ lệ chi phí trung bình cho mỗi giai đoạn phát triển phần mềm đối với quy trình thác .
Hồng Linh
111
18
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Chương 2: Xây dựng đề cương dự án phần mềm
16
178
3
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 1 - Đào Kiến Quốc
22
118
1
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Bài 2: Dự án phần mềm
12
125
1
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 10 - Đào Kiến Quốc
18
94
0
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Chương 1: Giới thiệu
18
115
1
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 9 - Đào Kiến Quốc
10
105
0
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 2 - Đào Kiến Quốc
12
109
0
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 5 - Đào Kiến Quốc
14
106
2
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm: Bài 13 - Đào Kiến Quốc
38
106
0
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Nguyễn Thanh Bình
29
141
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461870
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22657
59
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10896
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10069
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9524
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8287
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8242
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7865
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6690
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5774
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản lý dự án
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
Quản trị dự án phần mềm
Dự án phần mềm
Quản trị dự án
Ước lượng dự án
Ước lượng phần mềm
Quản trị dự án
Quản trị dự án phần mềm chương 2
Đề cương dự án phần mềm
Xây dựng đề cương dự án phần mềm
Phần mềm
Qui trình phát triển phần mềm
Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
Nội dung quản trị dự án
Dự án công nghệ thông tin
Nguyên nhân thất bại dự án
Quản trị dự án phần mềm chương 1
Các giai đoạn của một dự án phần mềm
Lập và quản lý dự án
Vận hành phần mềm
Bảo trì phần mềm
Mở rộng phần mềm
Bảy giai đoạn quản trị dự án
Thiết kế dự án phần mềm
Quản lý chất lượng
Cải thiện chất lượng phần mềm
Quản lý chất lượng phần mềm
Hoạt động quản trị dự án
Quản lý quá trình dự án
Mô hình phát triển phần mềm
Khủng hoảng phần mềm
Bi kịch dự án phần mềm
Lỗi phần mềm
Phát triển phần mềm
Đặc tính phần mềm
Kiểm thử phần mềm
Quản lý lập trình
Đề cương dự án
Hồ sơ nghiên cứu khả thi
Danh sách rủi ro
Xây dựng kế hoạch dự án
Xây dựng thiết kế tổng thể
Lịch trình dự án
System plan
Project plan
Quản lý mua sắm
Kiểm thử chấp nhận
Vai trò của người quản lý
Quản lý rủi ro
Nhận diện rủi ro
Rủi ro về môi trường phát triển
Phương trình phần mềm
Mô hình ước lượng
Mô hình cocomo
Biểu đồ pert và đường găng
Biểu đồ Gantt
Nội dung WBS
Công nghệ phần mềm
Bài giảng Công nghệ phần mềm
Nhập môn Công nghệ phần mềm
Quản lý dự án phần mềm
Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
Quản lý chi phí dự án
Quản lý chi phí
Quản lý giá trị thu được
Sử dụng phần mềm trợ giúp
Giai đoạn thiết kế
Người quản trị dự án
Đặc tả thiết kế
Ước lượng tinh
Chất lượng phần mềm
Chuẩn hóa chất lượng
Đặc tính chất lượng
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Đề tài: Ôn xác định vị trí trên – dưới, trước- sau của đối tượng khác.
8
353
3
28-04-2024
Bibliography on Medieval Women, Gender, and Medicine 1980-2009
82
210
0
28-04-2024
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
172
0
28-04-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 9: Hashing
54
113
0
28-04-2024
Kỹ thuật nuôi cá rồng part 5
7
128
0
28-04-2024
Báo cáo khoa học: " Principaux critères économiques de gestion des forêts : analyse critique et comparative"
29
89
0
28-04-2024
Chương 10: Các phương pháp tính quá trình quá độ trong mạch điện tuyến tính
57
179
4
28-04-2024
Bài giảng hệ điều hành : HỆ ĐIỀU HÀNH NÂNG CAO part 4
6
114
0
28-04-2024
Tổng hợp Đề thi học sinh giỏi môn Sinh lớp 9 cấp huyện vòng 1 năm 2010-2011
12
177
1
28-04-2024
Giáo trình hình thành tỷ suất dinh lợi và các phương thức thanh toán nợ theo dư nợ ban đầu p3
5
91
1
28-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7865
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5747
1375
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3768
1231
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5325
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8287
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3501
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10896
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3687
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4055
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4130
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.