tailieunhanh - Bài giảng Chương 2: Quản trị chiến lược

Bài giảng Chương 2: Quản trị chiến lược trình bày về hoạch định mục tiêu của doanh nghiệp, dự thảo chiến lược kinh doanh, hoạch định kế hoạch, tổ chức thực hiện việc hoạch định chương trình quản trị doanh nghiệp, kiểm soát và phân tích. | 04/07/2008 Nguyễn Minh Đức HOẠCH ĐNNH MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP 1. Phân tích hệ thống mục tiêu a. Khuynh hướng đồng thuận: Tức là việc thực hiện một mục tiêu nào đó sẽ dẫn đến đạt được các mục tiêu khác. Loại mục tiêu này doanh nghiệp cần nỗ lực để khai thác. MT1 I. MT2 TS Nguy n Minh Đ c 2009 2 1 04/07/2008 b. Khuynh hướng đối nghịch: Tức là việc theo đuổi mục tiêu này có thể làm thất bại mục tiêu khác. c. Khuynh hướng vô can: Có những mục tiêu mà khi thực hiện nó không ảnh hưởng đến việc thực hiện các mục tiêu khác MT1 MT1 MT2 MT2 TS Nguy n Minh Đ c 2009 3 2. Hoạch định mục tiêu Khi hoạch định mục tiêu doanh nghiệp cần lưu ý: - Phân tích các yếu tố khách quan tác động đến tình hình kinh doanh. - Xác định số lượng mục tiêu phù hợp với thời kỳ kinh doanh, phân tích mối quan hệ giữa các mục tiêu. - Đề ra thứ bậc mục tiêu. - Xác định đúng đắn các mục tiêu bao trùm, mục tiêu trung gian và mục tiêu điều kiện. - Đề ra các thời hạn cụ thể cho từng mục tiêu để có kế hoạch thực hiện. - Cần cụ thể hoá các mục tiêu để dễ so sánh, phân tích tình hình thực hiện. TS Nguy n Minh Đ c 2009 4 2 04/07/2008 II. D TH O CHI N LƯ 1. Chi n lư c kinh doanh C KINH DOANH Khái niệm: Chiến lược kinh doanh là định hướng hoạt động có mục tiêu của doanh nghiệp cho một thời kỳ dài và hệ thống các chính sách, biện pháp, điều kiện để thực hiện mục tiêu đề ra. TS Nguy n Minh Đ c 2009 5 Nếu CLKD là một chương trình hành động tổng quát hướng tới việc đạt mục tiêu tổng quát thì chính sách KD cho phép cho phép lựa chọn phương thức hành động, là những chỉ dẫn cho hoạt động KD của DN, là một phương tiện để đạt được mục tiêu. TS Nguy n Minh Đ c 2009 6 3 04/07/2008 Như vậy, CLKD bao gồm: - Mục tiêu và phương hướng đảm bảo DN phát triển vững chắc, liên tục trong một thời kỳ dài (từ 3-10 năm) - Các chính sách, biện pháp cơ bản quan trọng như lĩnh vực KD, mặt hàng kinh doanh, phát triển thị trường và khách hàng. - Trình tự hành động và các điều kiện để thực hiện mục tiêu đề .