Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 6 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
tailieunhanh - Lecture Project management: The managerial process (5/e): Chapter 6 - Erik W. Larson, Clifford F. Gray
Chapter 6 - Developing a project plan. The main contents of the chapter consist of the following: Developing the project network, from work package to network, constructing a project network, activity-on-node (AON) fundamentals, network computation process, using the forward and backward pass information, level of detail for activities,. | Where We Are Now 6– Developing the Project Plan The Project Network A flow chart that graphically depicts the sequence, interdependencies, and start and finish times of the project job plan of activities that is the critical path through the network. Provides the basis for scheduling labor and equipment. Enhances communication among project participants. Provides an estimate of the project’s duration. Provides a basis for budgeting cash flow. Identifies activities that are critical. Highlights activities that are “critical” and can not be delayed. Help managers get and stay on plan. 6– Constructing a Project Network Terminology Activity: an element of the project that requires time. Merge Activity: an activity that has two or more preceding activities on which it depends. Parallel (Concurrent) Activities: Activities that can occur independently and, if desired, not at the same time. A C D B 6– Constructing a Project Network (cont’d) Terminology Path: a sequence of . | Where We Are Now 6– Developing the Project Plan The Project Network A flow chart that graphically depicts the sequence, interdependencies, and start and finish times of the project job plan of activities that is the critical path through the network. Provides the basis for scheduling labor and equipment. Enhances communication among project participants. Provides an estimate of the project’s duration. Provides a basis for budgeting cash flow. Identifies activities that are critical. Highlights activities that are “critical” and can not be delayed. Help managers get and stay on plan. 6– Constructing a Project Network Terminology Activity: an element of the project that requires time. Merge Activity: an activity that has two or more preceding activities on which it depends. Parallel (Concurrent) Activities: Activities that can occur independently and, if desired, not at the same time. A C D B 6– Constructing a Project Network (cont’d) Terminology Path: a sequence of connected, dependent activities. Critical path: the longest path through the activity network that allows for the completion of all project-related activities; the shortest expected time in which the entire project can be completed. Delays on the critical path will delay completion of the entire project. A B D (Assumes that minimum of A + B > minimum of C in length of times to complete activities.) C 6– Constructing a Project Network (cont’d) Terminology Event: a point in time when an activity is started or completed. It does not consume time. Burst Activity: an activity that has more than one activity immediately following it (more than one dependency arrow flowing from it). Two Approaches Activity-on-Node (AON) Uses a node to depict an activity. Activity-on-Arrow (AOA) Uses an arrow to depict an activity. B D A C 6– Basic Rules to Follow in Developing Project Networks Networks typically flow from left to right. An activity cannot begin until all preceding connected activities are
Thu Giang
93
15
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Information technology project management - Chapter 1: Introduction to project management
31
125
0
Lecture Information technology project management - Chapter 2: The project management context and processes
33
151
1
Lecture Project management in practice - Chapter 1: Modern project management
17
92
0
Lecture Information technology project management - Chapter 4: Project scope management
52
125
0
Information Technology Project Management (Revised 6e)
673
34
1
Ebook A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide): Part 2
364
6
1
Ebook A standard for enterprise project management - Michael S. Zambruski
126
6
1
Ebook A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide): Part 1
252
7
1
Lecture Project management in practice - Chapter 8: Project cost management
13
115
0
Lecture Information technology project management - Chapter 3: Project integration management
28
95
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461848
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22529
57
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10868
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10031
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9491
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8245
1124
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8207
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7860
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6649
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5756
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản lý dự án
Project management
Managerial process
Lecture Project management
Project plan
Project network
Network computation process
Information technology project management
Information technology project
Project portfolio management
Project management profession
Project management framework
Project management context
Project life cycle
Project management process
Lecture Project management in practice
Modern project management
Project manager
Project scope management
Importance of scope management
Project scope management processes
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project management institute
Project human resource management
Project communications management
Project risk management
Project management standards
Project management forms
Enterprise project management
Project authorization
Project analysis
Project execution
Organizational influences
Project management processes
Project integration management
Project perspective
Cost management
Cost management plan
Integration change control
Project management principles
Project management definition
Project management perspectives
Project stakeholder definition
Project life cycle definition
Project Management in Practice Dr Neil Project management
Project organisational structures
Balanced matrix
Project management office
Projectised organisation
Time constrained project
Project schedule
Extended network techniques
Project Governance
Lecture Information technology project management
Project management statistics
Project sponsor
Project Analysis Under Risk
Project Analysis
project costs
project investment
project evaluation
technical project management
project management for small business
Risk management planning
Qualitative risk analysis
Managing project teams
Human resource management plan
Project procurement management
Procurement management plan
Outsourcing project work
Quality management planning
Communications management plan
Project Cash Flows
Project Appraisal
Essential Formulae
Project Analysis Under Certainty
Project management in practice
Evaluating the project
Terminating the project
Project auditing
Project termination
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
309
1
20-04-2024
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
239
0
20-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_3
23
181
0
20-04-2024
Posted prices versus bargaining in markets_7
23
154
0
20-04-2024
Khurana et al. Journal of Orthopaedic Surgery and Research 2010, 5:23
7
133
0
20-04-2024
Giáo trình tổng quan khoa học thông tin và thư viện part 7
22
143
2
20-04-2024
Hệ thống làm lạnh và điều hòa không khí
21
123
0
20-04-2024
Truyện kiếm hiệp - Duy ngã độc tôn phần 5/7
1
90
0
20-04-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Introduction of the principles of GAP for citrus through implementation of citrus IPM using Farmer Field Schools "
12
91
0
20-04-2024
Thương hiệu sản phẩm làng nghề: Đã ít, lại thiếu tính cạnh tranh
5
116
0
20-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7860
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5613
1333
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3752
1229
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5256
1127
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8245
1124
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3475
641
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10868
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3670
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4031
513
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4106
478
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.