tailieunhanh - Ebook Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài: Phần 2 - NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí MInh

Phần 2 ebook gồm các nội dung: Tạo bước khởi đầu mạnh mẽ, nhanh chóng giải quyết các mâu thuẫn, phân công công việc hiệu quả, tin vào những động cơ tốt, đáp ứng nhu cầu của nhân viên,. chi tiết nội dung tài liệu. | 13. TẠO BƯỚC KHỞI ĐẦU MẠNH MẼ Nếu sự lựa chọn của bạn là đúng, nhân viên mới sẽ trong tư thế sẵn sàng và hào hứng bắt đầu công việc mới. Thông thường, những nhân viên mới luôn mong chờ thực hiện một công việc đem lại hiệu quả để nhanh chóng thể hiện mình là người có ích và quan trọng. Hành động của bạn trong ngày đầu tiên sẽ ảnh hưởng đến thái độ làm việc của nhân viên mới trong tương lai. Tốt nhất, bạn hãy giao cho họ thật nhiều công việc. Mọi người luôn thích được làm việc và đặc biệt là lúc họ đang trong tâm trạng sẵn sàng và hăng hái. Khối lượng công việc nhiều trong ngày đầu tiên sẽ khiến nhân viên mới hứng thú hơn vì cảm thấy công việc mang tính thử thách cao. Khi giao việc, bạn hãy tạo thật nhiều cơ hội để tiếp nhận những phản hồi của nhân viên mới về công việc. Khi một người có cơ hội đặt câu hỏi và thảo luận về công việc, họ sẽ nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc mới. Đồng thời đó cũng là một biện pháp khích lệ tinh thần làm việc hiệu quả cao hơn so với một khởi đầu chậm rãi hay khi họ không có cơ hội nêu ý kiến phản hồi của mình. Hãy chuẩn bị một khoảng thời gian cần thiết để hướng dẫn nhân viên mới cách thực hiện công việc. Cho dù nhân viên có giỏi và nỗ lực đến đâu thì họ cũng cần có sự chỉ đạo và hướng dẫn của nhà quản lý để có thể thực hiện tốt mọi công việc được giao. Chỉ đạo là một trách nhiệm trọng yếu trong công tác quản lý. Hãy kịp thời biểu dương những ý tưởng, đề xuất hay thành tựu của nhân viên mới. Hãy ghi nhận mọi cố gắng cũng như những việc làm tốt của nhân viên mới, khen ngợi và động viên đúng lúc, nhất là trong thời gian đầu làm việc. Sự động viên và hỗ trợ của bạn không bao giờ là dư thừa hay vô nghĩa trong giai đoạn thử việc đầy khó khăn này. Người ta đặc biệt nhạy cảm trong thời gian mới bắt đầu một công việc và luôn sẵn sàng tiếp nhận những tác động tích cực trong giai đoạn này. Hãy cố gắng tạo ra một môi trường làm việc thật hấp dẫn và hoàn hảo để nhân viên mới cảm thấy thực sự hài lòng khi làm việc cho bạn. BÀI TẬP ÁP .

• Kỹ năng quản lý
• Bí quyết tuyển dụng và đãi ngộ người tài
• TÁc giả Brian Tracy
• Bí quyết thành công
• Tạo bước khởi đầu mạnh mẽ
• Nhanh chóng giải quyết mâu thuẫn
• Phân công công việc hiệu quả
• Tin vào những động cơ tốt
• Đáp ứng nhu cầu của nhân viên
• Cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng
• Yêu cầu của vị trí cần tuyển
• Lập bản mô tả công việc
• Tìm kiếm nhân tài mọi nguồn
• Phỏng vấn hiệu quả
• Nhu cầu học liệu của sinh viên
• Đại học Khoa học Xã hội và Nhân Văn
• Đại học Quốc gia Hà Nội
• Xây dựng học liệu mở
• Định hướng phát triển OER
• Giải pháp sử dụng học liệu
• Yêu cầu đào tạo tín chỉ
• Học tập và nghiên cứu khoa học
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Chất lượng đào tạo giáo viên
• Giáo viên mầm non
• Giáo viên tiểu học
• Công tác rèn luyện nghiệp vụ sư phạm
• Quản lí giáo dục
• Nguồn nhân lực giáo viên
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Công tác xã hội
• Vai trò nhân viên công tác xã hội
• Nhiệm vụ nhân viên công tác xã hội
• Công tác xã hội trong bệnh viện
• Công tác xã hội cho người bệnh
• Công tác xã hội tại Bệnh viện K
• Quản lý trường hợp người bệnh
• Nhu cầu quản lý trường hợp của người bệnh
• Phương pháp quản lý trường hợp
• Cộng tác viên công tác xã hội
• Quy trình quản lý trường hợp trong bệnh viện
• Mức độ đáp ứng công việc
• Đào tạo theo nhu cầu xã hội
• Kỹ năng làm việc
• Chất lượng sinh viên tốt nghiệp
• Chất lượng nguồn nhân lực
• nghiên cứu kinh tế
• sinh viên ngành kinh tế
• bất đối xứng việc làm
• tuyển dụng ngân hàng
• nhân sự ngân hàng
• Tạp chí giáo dục
• Đào tạo trung cấp
• Quản lý giảng viên
• Chất lượng nhân lực
• Human resource
• Industrial area
• Intermediate training
• Nghiên cứu y học
• Ngôn ngữ trị liệu
• Người khuyết tật giao tiếp và nuốt
• Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng
• Chăm sóc người khuyết tật giao tiếp và nuốt
• Nâng cao chất lượng đào tạo đại học
• Ngành tài chính ngân hàng
• Nguồn nhân lực tài chính ngân hàng
• Rèn luyện khả năng tư duy phản biện
• Tái cơ cấu ngành ngân hàng