tailieunhanh - Bài giảng Quản lý chiến lược: Phân tích môi trường kinh doanh - Lại Văn Tài

Bài giảng Quản lý chiến lược: Phân tích môi trường kinh doanh trình bày các kiến thức về phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp bao gồm mục tiêu, sơ đồ chiến lược, duy trì lợi thế cạnh tranh,. . | PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KD MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ DN Thoâng tin phaûn hoài Thöïc hieän vieäc kieåm soaùt beân ngoaøi ñeå xaùc ñònh caùc coâ hoäi vaø ñe doaï chuû yeáu Xem xeùt nhieäm vuï muïc tieâu vaø chieán löôïc hieän taïi Thieát laäp muïc tieâu daøi Thieát laäp muïc tieâu haøng naêm Phaân phoái caùc nguoàn taøi nguyeân Xeùt laïi muïc tieâu kinh doanh Thöïc hieän kieåm soaùt noäi boä ñeå nhaän dieän nhöõng ñieåm maïnh yeáu Löïa choïn caùc chieán löôïc ñeå theo ñuoåi Thöïc hieän Ñ löôøng vaø ñaùnh giaù thaønh tích Ñeà ra caùc chính saùch Thoâng tin phaûn hoài Hình thaønh chieán löôïc Trieån khai chieán löôïc Ñaùnh giaù chieán löôïc PHAÂN TÍCH MOÂI TRÖÔØNG NOÄI BOÄ MUÏC ÑÍCH: Ñaùnh giaù nhöõng gì toå chöùc coù vaø khoâng coù (nguoàn löïc) Ñaùnh giaù nhöõng gì maø toå chöùc coù theå laøm vaø khoâng theå laøm (naêng löïc => naêng löïc coát loõi, naêng löïc quan troïng) Nhaän dieän caùc ÑIEÅM MAÏNH vaø ÑIEÅM YEÁU Caùc caùch thöùc tieán haønh phaân tích noäi boä 1. Phöông phaùp tieáp caän nhöõng neùt ñaëc tröng cuûa vieäc ñaùnh giaù tieàm löïc, năng lực 2. Phöông phaùp phaân tích chuoãi giaù trò DN 3. Phöông phaùp kieåm toaùn noäi boä Internal Scanning: Organizational Analysis Organizational Analysis 1. A Resource- Based Approach to Organizational Analysis Evaluate the firms key resources in terms of strength and weakness and the sustainability of competitive advantages 2. Value-Chain Analysis Views a firm as a chain of value creating activities from obtaining raw materials input through sales and follow up services to the end user. Value chain approach breaks activities down within two broad categories: primary activities and support activities 3. Scanning Functional Resources Attempt to gauge internal capabilities, strengths and weaknesses, by systematically examining the basic or core business functions within the .