tailieunhanh - Bài giảng về Quản trị học: Chương 5

Chương 5 Ra quyết định thuộc bài giảng Quản trị học, trong chương này sẽ giới thiệu đến người học mục tiêu cần tìm hiểu sau: Tiến trình ra quyết định, ra quyết định trong các điều kiện, sự khác nhau giữa các vấn đề, các mô hình ra quyết định, phương pháp ra quyết định cá nhân và nhóm. | 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Chương 5 Ra quyết định 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu Tiến trình ra quyết định Ra quyết định trong các điều kiện Sự khác nhau giữa các vấn đề Các mô hình ra quyết định Phương pháp ra quyết định cá nhân và nhóm 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Tiến trình ra quyết đinh Quyết định Là sự lựa chọn một phương án trong số các phương án để giải quyết một vấn đề nào đó 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Vấn đề là gì? Vấn đề là sự khác biệt giữa tình trạng hiện tại và ước muốn trong tương lai Vấn đề chín muồi cần phải hành động như là Những thách thức hoặc khó khăn Cơ hội 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Ví dụ về các quyết định đã đưa ra trong chức năng hoạch định Mục tiêu dài hạn của tổ chức là gì? Các chiến lược tốt nhất để đạt được mục tiêu này. Mục tiêu ngắn hạn của tổ chức Những phương thức hiệu quả để hoàn thành nhiệm vụ Đối thủ cạnh tranh nào đang được xem xét Ngân sách nào cần thiết để hoàn thành các nhiệm vụ trong | 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Chương 5 Ra quyết định 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Mục đích nghiên cứu Tiến trình ra quyết định Ra quyết định trong các điều kiện Sự khác nhau giữa các vấn đề Các mô hình ra quyết định Phương pháp ra quyết định cá nhân và nhóm 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Tiến trình ra quyết đinh Quyết định Là sự lựa chọn một phương án trong số các phương án để giải quyết một vấn đề nào đó 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Vấn đề là gì? Vấn đề là sự khác biệt giữa tình trạng hiện tại và ước muốn trong tương lai Vấn đề chín muồi cần phải hành động như là Những thách thức hoặc khó khăn Cơ hội 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Ví dụ về các quyết định đã đưa ra trong chức năng hoạch định Mục tiêu dài hạn của tổ chức là gì? Các chiến lược tốt nhất để đạt được mục tiêu này. Mục tiêu ngắn hạn của tổ chức Những phương thức hiệu quả để hoàn thành nhiệm vụ Đối thủ cạnh tranh nào đang được xem xét Ngân sách nào cần thiết để hoàn thành các nhiệm vụ trong đơn vị Mục tiêu cá nhân như thế nào? 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Tiến trình ra quyết định Một khuôn khổ trình bày cách thức chúng ta suy nghĩ và ra quyết định 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Tiến trình ra quyết định Ra quyết định là một tiến trình, gồm các bước: Xác định vấn đề Lựa chọn giải pháp, giải quyết vấn đề Đánh giá thực hiện giải pháp đã chọn 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Tiến trình ra quyết định Xác định vấn đề Xác định các tiêu chuẩn quyết định Phân bổ trọng số cho các tiêu chuẩn Phát triển các giải pháp Phân tích các giải pháp Lựa chọn một giải pháp Thực thi giải pháp Đánh giá tính hữu hiệu của quyết định 11/2005 Khoa Quản trị kinh doanh Tiến trình ra quyết định 1) Xác định vấn đề: liên quan đến năng lực của nhà quản trị nhất là năng lực hoạch định và điều hành Nhận biết trước Nhận thức và kiểm soát được những tác động của môi trường bên trong và bên ngoài tổ chức Giải thích rõ Đánh giá được các yếu tố và xác định được nguyên nhân của vấn đề Sự .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học
• Ra quyết định
• Các mô hình ra quyết định
• Lý thuyết quản trị
• Phương pháp ra quyết định
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học