tailieunhanh - Bài giảng Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi - TS. Phạm xuân lan

Bài giảng Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi giúp các bạn khám phá được các yếu tố cơ bản nhằm tạo ra năng lực lõi; định hướng cho việc đầu tư và phát triển nguồn lực nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững; đảm bảo việc thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp. | Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi TS. Phạm xuân lan 1 Mục tiêu- ý nghĩa Khám phá cho được các yếu tố cơ bản nhằm tạo ra năng lực lõi Định hướng cho việc đầu tư và phát triển nguồn lực nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững Đảm bảo việc thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp Khám phá các năng lực cốt lõi Phân tích chuỗi giá trị * * Nguồn lực * Hữu hình * Vô hình Các khả năng tiềm tàng Nhóm của nguồn lực Nguồn của lợi thế cạnh tranh Các năng lực cốt lõi Cạnh tranh chiến lược Lợi nhuận trên mức trung bình Lợi thế cạnh tranh Đạt được thông qua các năng lực cốt lõi Khám phá Các năng lực cốt lõi Tiêu chuẩn của các lợi thế Quan trọng Hiếm Chi phí đắt để bắt chước Không có khả năng thay thế * * * Kết hợp bên ngoài Phân tích chuỗi giá trị 7 Cách thức mà chúng ta sẽ nhóm gộp các yếu tố nguồn lực, khả năng và năng lực cốt lõi để tạo ra giá trị cho khách hàng như thế nào? Liệu sự thay đổi của môi trường có làm cho những năng lực cốt lõi . | Môi trường bên trong: Các nguồn lực, các năng lực tiềm tàng và năng lực cốt lõi TS. Phạm xuân lan 1 Mục tiêu- ý nghĩa Khám phá cho được các yếu tố cơ bản nhằm tạo ra năng lực lõi Định hướng cho việc đầu tư và phát triển nguồn lực nhằm phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững Đảm bảo việc thực hiện tầm nhìn và sứ mệnh của doanh nghiệp Khám phá các năng lực cốt lõi Phân tích chuỗi giá trị * * Nguồn lực * Hữu hình * Vô hình Các khả năng tiềm tàng Nhóm của nguồn lực Nguồn của lợi thế cạnh tranh Các năng lực cốt lõi Cạnh tranh chiến lược Lợi nhuận trên mức trung bình Lợi thế cạnh tranh Đạt được thông qua các năng lực cốt lõi Khám phá Các năng lực cốt lõi Tiêu chuẩn của các lợi thế Quan trọng Hiếm Chi phí đắt để bắt chước Không có khả năng thay thế * * * Kết hợp bên ngoài Phân tích chuỗi giá trị 7 Cách thức mà chúng ta sẽ nhóm gộp các yếu tố nguồn lực, khả năng và năng lực cốt lõi để tạo ra giá trị cho khách hàng như thế nào? Liệu sự thay đổi của môi trường có làm cho những năng lực cốt lõi của chúng ta trở nên lỗi thời hay không? Và . Các sản phẩm thay thế sẵn có để thay thế các năng lực cốt lõi của chúng ta không? Các năng lực cốt lõi của chúng ta có thể bắt chước một cách dễ dàng không? Những câu hỏi quan trọng cho các nhà quản trị trong phân tích môi trường bên trong 14 Nguồn lực * Hữu hình * Vô hình Khám phá các năng lực cốt lỏi 16 Nguồn lực hữu hình Tài chính * Vật chất * Nguồn nhân lực * Tổ chức * Những gì một công ty có. Những gì một công ty phải có để hoạt động bao gồm: Các tài sản, kể cả con người và giá trị thương hiệu của nó Các nguồn lực đầu vào cho quá trình sản xuất của một công ty. như các phương tiện tư bản, những kỹ năng của người lao động, tên thương hiệu, tài chính và các nhà quản lý tài năng Nguồn lực vô hình Năng lực đột phá về công nghệ * Năng lực đổi mới * Danh tiếng * Nguồn lực 21 Khám phá các năng lực cốt lõi Nguồn lực * Hữu hình * Vô hình Các khả năng tiềm tàng Nhóm của nguồn lực 23 Những gì một công ty làm . Năng lực tiềm tàng được thể .

• Quản trị kinh doanh
• Môi trường bên trong
• Bài giảng Môi trường bên trong
• Năng lực cốt lõi của doanh nghiệp
• Lợi thế cạnh tranh
• Năng lực tiềm tàng của doanh nghiệp
• Phân tích chuỗi giá trị
• Môi trường bên ngoài
• Môi trường vĩ mô
• Môi trường tác nghiệp
• Phân tích cơ hội
• Phân tích điểm mạnh
• Quản trị chiến lược
• Tiểu luận môi trường bên ngoài
• Hệ thống bán sỉ
• Phân tích môi trường bên ngoài
• Môi trường chính trị
• Chu kỳ kinh tế
• Môi trường vi mô
• Quản lý sản xuất
• Phân tích môi trường bên trong
• bên ngoài
• chiến lược kinh doanh
• kỹ năng kinh doanh
• quản lý chiến lược
• SIÊU THỊ CO OPMART
• luận văn
• chiến lược marketing
• quản trị marketing
• kinh tế thương mại
• Bài tiểu luận
• Phân tích môi trường quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực bên trong
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Công ty Thế giới di động
• Nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị
• Quản trị học
• Văn hóa doanh nghiệp
• Quản lý học
• Bài giảng Quản lý học
• Môi trường quản lý
• Phân tích môi trường quản lý
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp
• Đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể
• Mô thức đánh giá tổng hợp nhân tố bên trong
• Môi trường kinh doanh
• Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
• Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• Bài giảng Quản trị học
• Môi trường hoạt động của doanh nghiệp
• Môi trường hoạt động bên trong doanh nghiệp
• Môi trường hoạt động bên ngoài doanh nghiệp
• Yếu tố môi trường hoạt động doanh nghiệp
• Quản lý chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Kỹ năng quản trị
• Kế hoạch kinh doanh
• Môi trường sản xuất
• Kinh doanh thủy sản
• Quản trị kinh doanh
• Năng lực tiềm tàng
• Năng lực cốt lõi
• Mô hình chuỗi giá trị
• Marketing quốc tế
• Bài giảng Marketing quốc tế
• Môi trường Marketing quốc tế
• Phân loại môi trường Marketing quốc tế
• Yếu tố môi trường bên ngoài
• Yếu tố môi trường bên trong
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Sáng kiến kinh nghiệm Mầm non
• Sáng kiến kinh nghiệm Mẫu giáo
• Xây dựng môi trường bên trong lớp học
• Trường mầm non Tân Thuỷ
• cơ hội
• đe doạ
• cạnh tranh
• phân tích cạnh tranh
• Kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh lưu trú
• Chiến lược của Caravelle
• Năng lực cạnh tranh
• Thương hiệu trường đại học công nghiệp thực phẩm
• Quản lý chất lượng tổng thể
• Bài giảng Nguyên lý marketing
• Nguyên lý marketing
• Nghiên cứu marketing
• Phân tích môi trường marketing
• Môi trường marketing bên ngoài
• Môi trường marketing bên trong
• quản trị sản xuất
• phương pháp quản trị
• quản trị doanh nghiệp
• Vinamilk