tailieunhanh - Bài giảng Phân tích môi trường nội bộ - Phạm Xuân Lan, Đinh Thái Hoàng

Bài giảng Phân tích môi trường nội bộ sau đây sẽ giúp các bạn biết được xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp; năng lực phân biệt và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; năng lực lõi của doanh nghiệp. Với các bạn chuyên ngành Kinh tế thì đây là tài liệu hữu ích. | Phân tích Môi trường Nội bộ Quản trị Chiến lược "Together, We Shine!" Center for Excellence in Management Development Mục tiêu Xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp Xác định được năng lực phân biệt và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp (cơ sở cho việc lựa chọn chiến lược cạnh tranh) Xác định năng lực lõi của doanh nghiệp (cơ sở cho việc thực hiện tầm nhìn và sứ mạng). Center for Excellence in Management Development Thảo luận nhóm “ Bằng kinh nghiệm thực tiễn của Anh (Chị) hãy đề xuất một phương pháp mà dựa vào đó chúng ta có thể đánh giá được điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp mình” Center for Excellence in Management Development Các hoạt động hỗ trợ Các hoạt động chủ yếu Phát triển công nghệ Quản trị nguồn nhân lực Cơ sở hạ tầng của công ty Thu mua Hậu cần đầu vào Vận hành Hậu cần đầu ra Tiếp thị và bán hàng Dịch vụ Lợi nhuận Lợi nhuận Phân tích chuỗi giá trị Quản trị Chiến lược "Together, We Shine!" Center for Excellence in Management Development Cấu tạo chuỗi giá trị Khái niệm: tổng hợp các hoạt động có liên quan mà công ty phải thực hiện mà nó có tác dụng tạo ra giá trị (làm tăng giá trị). Chuỗi giá trị có thể được thiết kế khác nhau phù hợp với từng loại hình kinh doanh, dịch vụ, mục tiêu và chiến lược của từng doanh nghiệp. Tuy nhiên nó phải luôn hướng tới và tạo ra được nhiều giá trị cho khách hàng (phải hiểu biết chuỗi giá trị của khách hàng). Các hoạt động trong chuỗi giá trị bao gồm hai dạng hoạt động: các hoạt động hỗ trợ và các hoạt động chủ yếu. Center for Excellence in Management Development Phân tích chuỗi giá trị Cần hiểu biết chuỗi giá trị của nhà cung cấp, của công ty, kênh phân phối, khách hàng và nhà cạnh tranh chủ yếu. Phương pháp đánh giá: Hiệu suất của các hoạt động trong chuỗi giá trị Sự liên kết dọc giữa các hoạt động bên trong chuỗi Sự liên kết dọc trong hệ thống chuỗi giá trị Với chuỗi giá trị nhà cung cấp Với chuỗi giá trị của khách hàng Với chuỗi giá trị của kênh phân phối Center for Excellence | Phân tích Môi trường Nội bộ Quản trị Chiến lược "Together, We Shine!" Center for Excellence in Management Development Mục tiêu Xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp Xác định được năng lực phân biệt và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp (cơ sở cho việc lựa chọn chiến lược cạnh tranh) Xác định năng lực lõi của doanh nghiệp (cơ sở cho việc thực hiện tầm nhìn và sứ mạng). Center for Excellence in Management Development Thảo luận nhóm “ Bằng kinh nghiệm thực tiễn của Anh (Chị) hãy đề xuất một phương pháp mà dựa vào đó chúng ta có thể đánh giá được điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp mình” Center for Excellence in Management Development Các hoạt động hỗ trợ Các hoạt động chủ yếu Phát triển công nghệ Quản trị nguồn nhân lực Cơ sở hạ tầng của công ty Thu mua Hậu cần đầu vào Vận hành Hậu cần đầu ra Tiếp thị và bán hàng Dịch vụ Lợi nhuận Lợi nhuận Phân tích chuỗi giá trị Quản trị Chiến lược "Together, We Shine!" Center for Excellence in Management Development .

• Quản trị kinh doanh
• Phân tích môi trường nội bộ
• Bài giảng Phân tích môi trường nội bộ
• Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
• Năng lực lõi của doanh nghiệp
• Phân tích chuỗi giá trị
• Cấu tạo chuỗi giá trị
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Năng lực cốt lõi
• Phương pháp phân tích môi trường nội bộ
• Marketing căn bản
• Bài giảng Marketing căn bản
• Môi trường marketing
• Phân tích môi trường vĩ mô
• Phân tích môi trường vi mô
• Môi trường nội bộ
• Quản lý chiến lược
• kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng kinh doanh
• Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp
• Chuỗi giá trị của Porter
• Phân tích nội bộ
• Bài giảng Quản lý chiến lược
• Phân tích môi trường kinh doanh
• Môi trường kinh doanh
• Giá trị doanh nghiệp
• Nội bộ doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Môi trường cạnh tranh
• Năng lực lõi
• Môi trường nội bộ doanh nghiệp
• Mục tiêu kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 4
• Phân tích môi trường marketing
• Phân tích môi trường khách hàng
• Bài giảng Quản trị marketing
• Quản trị marketing
• Bài giảng Quản trị marketing chương 3
• Phân tích thông tin marketing
• Thu thập thông tin marketing
• Dữữ liệu marketing
• Phân tích nhân sự
• Phân tích sản xuất
• sản xuất bánh kẹo
• nguồn lực vật chất
• Chiến lược cạnh tranh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh
• Quản trị doanh nghiệp
• Lợi thế cạnh tranh
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực
• Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Môi trường nội bô
• Quản lý chất lượng
• Quản trị chất lượng
• Quản trị học
• Kỹ năng quản trị
• Quy trình kiểm soát sản xuất
• tiểu luận chiến lược kinh doanh
• phân tích môi trường
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Phân tích môi trường ngoại vi
• Hệ thống thông tin quản trị
• mục tiêu chiến lược
• Điều chỉnh chiến lược
• Kiểm soát nội bộ
• Bài giảng Kiểm soát nội bộ
• Môi trường kiểm soát
• Đánh giá rủi ro
• Phân tích rủi ro
• Quản trị sự thay đổi