tailieunhanh - Bài giảng Quản trị công tác xã hội: Bài 9 - GV. Kim Hoa

Bài giảng Quản trị công tác xã hội: Bài 9 - Nhà lãnh đạo và Nhà quản lý có mục tiêu giúp học viên sau khi học xong bài này có khả năng thảo luận về công tác lãnh đạo trong quản trị; thảo luận các lý thuyết về lãnh đạo; liệt kê được các kỹ năng và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo; xác định được kiến thức, thái độ và kỹ năng của một nhà quản trị cơ sở an sinh xã hội. | Nhà lãnh đạo và nhà quản lý Mục tiêu: Đến cuối bài, người học sẽ có khả năng : Thảo luận về công tác lãnh đạo trong quản trị; Thảo luận các lý thuyết về lãnh đạo; Liệt kê được các kỹ năng và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo; Xác định được kiến thức, thái độ và kỹ năng của một nhà quản trị cơ sở an sinh xã hội. Các chủ đề : Nhà lãnh đạo và nhà quản lý Các lý thuyết về lãnh đạo Các kỹ năng và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo; và Kiến thức, kỹ năng và thái độ của nhà quản trị an sinh xã hội. Nhà quản trị là nhà lãnh đạo Các nội dung : 1. Nhà lãnh đạo và nhà quản lý ; 2. Các lý thuyết về lãnh đạo; và 3. Những kỹ năng lãnh đạo và nhiệm vụ lãnh đạo. Nhà lãnh đạo và nhà quản lý Khái niệm về công tác lãnh đạo Lãnh đạo được định nghĩa như là “năng lực của một người ảnh hưởng, thúc đẩy, và làm cho người khác có khả năng đóng góp cho kết quả và thành công của tổ chức mà họ là thành viên” Lãnh đạo được xác định bởi địa vị và năng lực. Địa vị là người chịu trách nhiệm kiểm soát tình huống và là vị trí hướng . | Nhà lãnh đạo và nhà quản lý Mục tiêu: Đến cuối bài, người học sẽ có khả năng : Thảo luận về công tác lãnh đạo trong quản trị; Thảo luận các lý thuyết về lãnh đạo; Liệt kê được các kỹ năng và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo; Xác định được kiến thức, thái độ và kỹ năng của một nhà quản trị cơ sở an sinh xã hội. Các chủ đề : Nhà lãnh đạo và nhà quản lý Các lý thuyết về lãnh đạo Các kỹ năng và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo; và Kiến thức, kỹ năng và thái độ của nhà quản trị an sinh xã hội. Nhà quản trị là nhà lãnh đạo Các nội dung : 1. Nhà lãnh đạo và nhà quản lý ; 2. Các lý thuyết về lãnh đạo; và 3. Những kỹ năng lãnh đạo và nhiệm vụ lãnh đạo. Nhà lãnh đạo và nhà quản lý Khái niệm về công tác lãnh đạo Lãnh đạo được định nghĩa như là “năng lực của một người ảnh hưởng, thúc đẩy, và làm cho người khác có khả năng đóng góp cho kết quả và thành công của tổ chức mà họ là thành viên” Lãnh đạo được xác định bởi địa vị và năng lực. Địa vị là người chịu trách nhiệm kiểm soát tình huống và là vị trí hướng dẫn, chỉ dẫn. Khả năng lãnh đạo là khả năng, kỹ năng ảnh hưởng đến mối quan hệ với người khác vì thế họ sẽ tuân theo con đường nhà lãnh đạo vạch ra. Nhà lãnh đạo và nhà quản lý Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý Warren Bennis đưa ra 12 cách thức khác nhau giữa nhà quản lý và nhà lãnh đạo : Nhà quản trị trông nom, cai quản, quản lý còn nhà lãnh đạo sáng tạo, đổi mới. Nhà quản trị hỏi bằng cách nào và khi nào; nhà lãnh đạo hỏi cái gì và tại sao. Nhà quản trị đặt trọng tâm vào hệ thống; nhà lãnh đạo đặt trọng tâm vào con người. Nhà quản trị làm được việc; nhà lãnh đạo làm đúng việc. Nhà quản lý duy trì; nhà lãnh đạo phát triển. Nhà quản trị dựa vào kiểm soát; nhà quản trị truyền sự tin cậy Nhà lãnh đạo và nhà quản lý Sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý Nhà quản trị có cách tiếp cận ngắn hạn; nhà lãnh đạo có cách tiếp cận dài hạn. Nhà quản trị chấp nhận hiện trạng; nhà lãnh đạo thách thức hiện trạng. Nhà quản trị có cái nhìn theo điểm cốt yếu; nhà lãnh đạo có cái .