tailieunhanh - Khóa luận tốt nghiệp: Hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp

Đề tài Hệ thống đãi ngộ của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giải pháp nhằm tìm hiểu thực trạng về hệ thống đãi ngộ như: chính sách lương, thưởng, khuyến khích tài chính, phúc lợi của xí nghiệp. Đánh giá ưu điểm cũng như nhược điểm của hệ thống trong việc thu hút, khuyến khích, duy trì nhân viên. Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm giúp xí nghiệp nâng cao hiệu quả của công tác đãi ngộ trong bối cảnh ngành dệt may hiện nay để phát triển vững mạnh, tăng sức cạnh tranh cho hoạt động kinh doanh của xí nghiệp trong môi trường kinh doanh quốc tế. | i RƯỜNG BẠI HOC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CH N NGÀNH KINH DOANH QUỐC TỂ . A A . . ÍÍGỘ CỦA Xí NGHIỆP MAY XUẤT KHAU NH ĨH - THỰC TRẠNG VÀ GIẢ PHÁP Sinh vién thực hiện Trán Linh Chỉ LỚỊ Anh 3 Khoa K42 - QTKD Gtáo viin hướng dần TS. Trần Việt Hùng HÀ NỘI 11 2007 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGÀNH KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ÍỀ tài HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ CỦA xí NGHIỆP MAY XUẤT KHAU THANH TRÌ - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Sinh viên thực hiện Lớp Khoá Giáo viên hướng dần í THư VlÉh I - j - .i li -oc í Cu ỉ HUÍÙN3 Trần Linh Chi Ảnh 3 K42 - QTKD TS. Trần Việt Hùng HÀ NỘI 11 -2007 Hệ thông đãi ngộ của Xí nghiệp may Xuất khẩu Thanh Trì - thực trạng và giài pháp MỤC LỤC Trang LỜI MỞ .01 CHƯƠNGI MỘT SỐ VẤN ĐỂ LÝ LUẬN CHUNG I. Khái quát về quản trị nguồn nhân 1. Khái niệm mục tiêu tầm quan trạng của quản trị nguồn nhăn lực. 04 2. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực . Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực. . Nhóm chức năng đào tạo phát triển. . Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực. II. Hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp. 1. Các hình thức đãi ngộ. . Tiền lương. . Trả lương theo thời gian. . Trà lương theo sản phẩm. . Các khuyến khích tài chính. .Tiền thưởng . . Tăng lương tương xứng thực hiện công việc. . Các chế độ khuyến khích . . Các phúc lợi cho người lao động. . Phúc lợi bắt buộc. . Phúc lợi tự nguyện. . Các đãi ngộ khác. 2. Mục tiêu và yếu tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ. . Mục tiêu của hệ thống đãi ngộ. . Thu hút nhãn viên. . Duy trì những nhãn viên giỏi. . Kích thích động viền nhân viên. . Đáp ứng yêu cấu của pháp luật. 06 06 07 07 08 08 08 .09 . 10 . 14 . 15 . 16 . 17 . 18 . 18 . 18 . 19 .20 .20 .20 21 21 22 Trần Linh Chi .

• Quản trị kinh doanh
• Đề tài nhân sự
• Báo cáo quản trị
• Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• Quản trị nguồn nhân lực
• Hệ thống đãi ngộ
• Hệ thống đãi ngộ nhân viên
• Luận văn quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Luận văn quản trị nhân sự
• Đề tài quản trị nhân sự
• Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân sự
• KPI vị trí Phó phòng Nhân sự
• KPI Phó phòng Nhân sự
• Phó phòng Nhân sự
• Đánh giá theo KPI
• Quản lý nhân sự
• Định biên nhân sự
• Đề xuất tuyển dụng
• Trình độ chuyên môn
• Nghiệp vụ nhân sự
• Hợp đồng đào tạo
• Xây dựng KPI
• Hợp đồng lao động thuê ngoài
• Mẫu tờ trình
• Tờ trình dự kiến nhân sự
• Tờ trình về đề án nhân sự
• Tờ trình bổ sung nhân sự
• Mẫu tờ trình bổ sung nhân sự đột xuất
• Đề tài thực tập quản trị nhân sự
• Phần mềm quản lý nhân sự
• chức năng phòng nhân sự
• đạo đức trong quản trị nhân sự
• chuyên đề quản trị nhân sự
• trưởng phòng nhân sự
• quản trị học
• quản trị nhân lực
• Tiểu luận quản trị nhân sự
• Động viên nhân sự
• Quy trình quản lý nhân sự tiền lương
• Quản lý nhân sự tiền lương
• Quản lý nhân sự tính lương
• Vấn đề nhân sự
• Tính lương nhân viên
• Đặc thù doanh nghiệp
• Báo cáo nhân sự
• Đề cương Quản trị nhân sự
• Quản trị nhân sự trong văn phòng
• Tuyển dụng nhân sự
• Phát triển nguồn nhân lực
• Wealden District Council
• Báo cáo tốt nghiệp
• Thực trạng công tác quản trị nhân sự
• Biện pháp quản trị nhân sự
• Đào tạo nhân sự
• Phát triển nhân sự
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Quy trình quản trị nhân sự
• Nghệ thuật quản trị
• Hoạt động nhân sự
• Hệ thống tiền lương
• Chế độ đãi ngộ
• Đào tạo và Phát triển nhân sự
• Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Truyền động lực làm việc
• Training nhân sự
• Phát triển kĩ năng của nhân lợi
• Kĩ năng mềm
• Kĩ năng quản lí nhân sự
• Đề án nhân sự
• Nhân sự ban chấp hành chi đoàn
• Ban chấp hành chi đoàn
• Mục đích ban chấp hành chi đoàn
• Đề án nhân sự ban chấp hành
• Nhân sự ban chấp hành
• Đề tài quản trị nhân sự của người Nhật
• Công tác quản lí nhân sự
• Đánh giá tình hình nhân sự
• Báo cáo khoa học quản trị kinh doanh
• Nghiên cứu quản trị kinh doanh
• Đề tài nghiên cứu khoa học
• Dịch vụ nhân sự
• Kinh doanh doanh dịch vụ nhân sự
• Luận văn kinh doanh dịch vụ nhân sự
• Đề tài doanh kinh dịch vụ nhân sự
• Tư vấn tuyển dụng
• Dịch vụ việc làm
• Phân tích quy trình quản trị nhân sự
• Đề án Quy trình tuyển dụng
• Mẫu Phiếu đề xuất
• Mẫu Phiếu đề xuất nhân sự
• Phiếu đề xuất nhân sự
• Đề xuất nhân sự
• Tiêu chuẩn tuyển dụng
• Mức lương thử việc
• Dự kiến thời gian thử việc
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Công tác đào tạo nhân sự
• Đánh giá công tác đào tạo nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• hoạch định nhân sự
• quản lý công