tailieunhanh - Luận văn:Đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Kon Tum

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn:đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh kon tum', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠIHỌCĐÀNẢNG TRẦN THỊ NGA ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN TỈNH KON TUM Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nang - Năm 2011 1 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 1 . Phản biện 2 . Luận văn sẽ được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nang vào ngày . 2011. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin-Học liệu Đại học Đà Nang - Thư viện Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nang 2 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Con người là yếu tố vô cùng quan trọng quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức. Chính vì vậy mọi nhà quản trị đều đật mối quan tâm về con người lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển của tổ chức mình. Neu tổ chức nào biết phát huy tốt nhân tố con người trong thực hiện mục tiêu của tổ chức thì tổ chức đó nhất định sẽ thành công. Đe phát huy có hiệu quả nhân tố con người đòi hỏi nhà quản trị nhân sự ngay từ đầu phải xây dựng kế hoạch tuyển chọn co bản đảm bảo các yêu cầu về chuyên môn nghiệp vụ lý luận chính trị để thực hiện tốt nhiệm vụ quá trình thực hiện nhiệm vụ của từng cá nhân phải được kiểm tra xem xét và có đánh giá sát đúng những cố gắng nỗ lực và ghi nhận những đóng góp của từng cá nhân cụ thể đối với kết quả mà tổ chức đã đạt được. Từ đó tạo động lực để từng cá nhân phát huy hết năng lực trí tuệ của bản thân để thực hiện mục đích của tổ chức có hiệu qủa cao nhất. Trên co sở đánh giá đúng thành tích từng cá nhân nhà quản trị sẽ hoạch định kế hoạch cho tưong lai một cách phù họp đối với nhân viên đây cũng là co hội để họ nhận thấy rõ những tồn tại hạn chế của bản thân để xây dựng kế hoạch khắc phục sữa chữa nhằm thực hiện tốt hơn yêu cầu của tô chức. Nhiều vấn đề được các nhà quản trị nhân sự đặt ra đó là Nhân viên của mình có tận tâm tận lực thực hiện mục tiêu của tổ