tailieunhanh - Luận văn:Đánh giá thành tích nhân viên của công ty TNHH MTV quản lý và sữa chữa đường bộ ĐăkLăk

Trên cương vị nhà quản lý, việc dành thời gian để xem xét lại hoạt động trước đây của nhân viên là bước đi cần thiết giúp bạn hoạch định kế hoạch cho tương lai. Việc này giúp chúng ta có thể suy nghĩ và đánh giá lại mọi việc, xem xét nên chấm dứt hay cứ tiếp tục như trước đây. Như vậy, hoạt động đánh giá nên là một phần của quy trình quản lý. | 1 Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ HƯƠNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TNHH MTV QUẢN LÝ VÀ SỬA CHỮA ĐƯỜNG Bộ ĐĂKLĂK Chuyên ngành Quản trị kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nằng - Năm 2012 2 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học . Trưong Bá Thanh Phản biện 1 TS. Nguyễn Thị Bích Thu Phản biện 2 . Nguyễn Văn Phát Luận văn sẽ được bảo vệ tại Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nằng vào ngày 13 tháng 08 năm 2012. Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nằng - Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nằng. 3 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Tất cả những doanh nhân thành công đều cho rằng nhân sự là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Nhân sụ là một trong những lợi thế cạnh tranh trong nền kinh tế thị truờng ngày nay. Một doanh nghiệp có đầy đủ co sở vật chất vốn đầu tu dồi dào nhung lại thiếu đội ngũ nhân viên tài giỏi và chuyên nghiệp thì khó có thể thành công vuợt bậc. Thế nhung có nguời tài mà không biết dụng họ nhu kiểu có tuớng tài và không giỏi dụng binh thì cũng e rằng khó giữ đuợc co ngoi an khang thịnh vuợng. Việc đánh giá thành tích nhân viên từ lâu luôn đuợc các nhà quản trị quan tâm. Và nhu là một mối quan hệ nhân quả là ở đâu nếu việc đánh giá nhân sụ đuợc coi trọng thì ở đó luôn có những nhân sụ tốt nhất. Hon nữa theo ý kiến của các chuyên gia đừng nhấn chìm những vấn đề nan giải nhung cũng đừng bỏ qua co hội để nhấn mạnh vào viễn cảnh công ty trong tuơng lai. Đánh giá thành quả hoạt động là một dịp tốt để cho các nhân viên của mình hiểu một sụ thật rằng chính họ là trụ cột trong công ty giúp công ty đứng vững truớc các đối thủ cạnh tranh Hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam có mô hình đánh giá hoàn chỉnh là rất khiêm tốn. Hơn nữa đây cũng là một công việc khá nhạy cảm đối với các nhà quản lý khi họ còn ngại đánh giá nhân viên mình ngại đánh giá đúng hoặc có thể