tailieunhanh - Ebook Mô hình Dell - Sử dụng tốc độ và sáng tạo để để đạt được thành quả phi thường: Phần 2

(BQ) nói tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách "Mô hình Dell - Sử dụng tốc độ và sáng tạo để để đạt được thành quả phi thường", phần 2 trình bày các nội dung: Luôn luôn thích ứng - Luôn luôn thực hiện, thông tin về giá trị, để người khác làm phần lớn công việc, thông tin về giá trị, để người khác làm phần lớn công việc, biết cách phát triển, trông tới tương lai. . | Chương 6 LUÔN LUÔN THÍCH ỨNG LUÔN LUÔN THựC HIỆN Dell là một bộ máy thực hiện đó là tất cả đối với họ. Họ là một công ty hoạt động và họ trung thành không thể tin nỗi với mô hình hoạt động của mĩnh. -Barry Jaruzelski tư vấn quản lý cơ sở tư vấh quản lý và công nghệ chiến lưực Booz Allen Hamilton Chương này nói về khả năng thích ứng và thực hiện của Dell. Đây là những chủ đề bạn sẽ thấy trong suốt quyển sách này và chúng là một hệ thống mạnh ở Dell. Dell là công ty dẫn đầu thế giới về việc thực hiện và bạn không thể kể câu chuyện của Dell mà không nhấn mạnh điểm đó. Sự kiện đó biến nó thành một công ty xuất sắc cho phép nó thích ứng vói những điều kiện nội tại và hoàn cảnh bên ngoài và tự tổ chức hợp lý hoá. Tất cả chuyện đó xuất hiện trong chương này. Xây dựng một vãn hoá thực hiện Dell là điển hình của sự thực hiện. Trích từ một bài từ Trường Wharton Sự thực hiện hoàn hảo mô hình Dell nổi tiếng có liên quan nhiều với sự thành công của Dell. Đoạn sau đây trích từ địa chỉ The Motley Fool - bạn hãy chú LUÔN LUÔN THÍCH ỨNG - LUÔN LUÔN THựC HỆN 143 ý là việc mô tả Dell bán thương phẩm ở đây không hoàn toàn đúng như đươc thảo luận trong Chương 4 vì khi một lĩnh vực được thương phẩm hoá hoàn toàn thì Dell quán quân của sự tăng trương có lợi nhìn tới những lĩnh vực khác Dell làm ra tiền bằng cách giao hàng nhanh hơn và rẻ hơn người khác. Một số hàng hoá do Dell chế tạo tốt hơn của người khác một số thì không. Dĩ nhiên điều này cũng dễ hiểu vì cả Dell lẫn người khác đều chế tạo cả một dòng sản phẩm nhiều giá khác nhau và hàng hoá có giá cao hơn tốt hơn hàng hoá có giá thấp hơn . . Rất khó cho một doanh nghiệp sản xuất hàng hoá là một doanh nghiệp có tỷ lệ lợi nhuận cao. Việc kinh doanh của Dell thì không thế. Khi việc kinh doanh của bạn không có tỷ lệ lợi nhuận cao tốt hơn nên có những cách khác để làm ra tiền. May mắn cho Dell là có những cách như vậy và chúng thường được tóm tắt trong từ thực hiện. Đây là một số thí dụ về sự thực hiện của Dell Hàng hoá của Dell có hiệu .