tailieunhanh - Bài tập nhóm quản trị kinh doanh quốc tế: Một thập kỷ thay đổi tổ chức tại Unilever

Đề tài Một thập kỷ thay đổi tổ chức tại Unilever nhằm giới thiệu tổng quan về tập đoàn Unilever, phân tích mô hình thay đổi, cấu trúc phân quyền của tập đoàn Unilever. | . . TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HÔ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC 1976y4r ữVOMlCS BÀI TAP NHOM QUAN TRỊ KINH DOANH QUOC TẾ MỘT THẬP KỶ THAY ĐÔI TỔ CHỨC TẠI UNILEVER Trần Thị Bích Ngọc NT Ị 1. Nguyễn Phúc Nguyên 2. Võ Phạm Thành Nhân 3. Đô Trọng Tân Phát 4. Lê Thanh Phong TPHCM Tháng 05 2013 Ị Qu0n tr0 Kinh doanh qu0c t0 GVHD ThS. Nguy0n Hùng Phong MỤC LỤC CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN . về sứ mệnh .3 . về sản . về cấu CHƯƠNG IIPHÂN TÍCH - THẢO Tại sao cấu trúc phaUn quyền của Unilever phát huy hiẹUu quả trong giai đoạn 1950-1970 Tại sao cấu trúc này bắt đầu kho ũngphù hợp vào thạUp nieũn 1980 .5 . Mô hình cấu trúc phân . Phân tích mô hình cấu trúc phân quyền tại . Unilever đã cố gắng thực hiẹUn điều gì khi áp dụng cấu trúc mới dựa treũn khu vực địa lý vào giữa thạUp nieUn 1990 Theo bạn tại sao cấu trúc này vẫn thất bại .7 . Mô hình cấu trúc khu vực địa lý. 7 . Phân tích mô hình cấu trúc khu vực địa lý tại . Vào naũm 2000 Unilever chuyển đổi sang cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu. Theo bạn logic ẩn sau viẹDc chuyển đổi này là gì Có phải cấu trúc này phù hợp với bản chất của viẹUc cạnh tranh trong ngành kinh doanh bọDt giạDt và thực phẩm .10 . Mô hình cấu trúc nhóm sản phẩm toàn . Phân tích mô hình cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu tại TÀI LIỆU THAM QTKD Đêm 2 - K21 - Nhóm 7 Trang 2 Qu0n tr0 Kinh doanh qu0c t0 GVHD ThS. Nguy0n Hùng Phong CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN UNILEVER Unilever là tập đoàn đa quốc gia chuyên kinh doanh các sản phẩm thực phẩm chăm sóc cá nhân hàng đầu thế giới. Unilever được thành lập từ những năm 1890 và chính thức được biết đến vào năm 1930 từ sự sáp nhập của hai công ty là Lever Brothers công ty sản xuất xà bông tại Anh và Magarine công ty sản xuất bơ thực vật tại Hà Lan . Hai công ty này có đặc điểm là cùng hoạt động theo một mô hình công ty và có cùng giám đốc. Trụ sở chính của .

• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Công ty đa quốc gia
• Cấu trúc phân quyền
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài quản trị
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Thảo luận nhóm quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Bài tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Bài tập nhóm Quản trị chiến lược
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Chiến lược phát triển kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp
• Chiến lược và quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Công ty Cổ phần Kinh đô
• Đề xuất giải pháp kinh doanh hiệu quả
• Hoạch định chiến lược
• Quản trị chiến lược của công ty KFC
• Chiến lược trong kinh doanh
• thép HSC
• xây dựng chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• thực trạng quản trị chiến lược
• luận văn quản trị
• chiến lược marketing
• tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh công ty
• Lập chiến lược
• Lập chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược phát triển
• Phân biệt các chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Vai trò chiến lược
• Quản trị chiến lược nâng cao
• Quy trình quản trị chiến lược nâng cao
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Chuyên đề môn Quản trị chiến lược
• Chiến lược đại dương xanh
• Ứng dụng chiến lược đại dương xanh
• Nguyên tắc của chiến lược đại dương
• Ứng dụng chiến lược đại dương
• Thực thi chiến lược
• Cấu trúc tổ chức
• Nghiên cứu thực thi chiến lược
• Quản lý chiến lược
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Thuyết trình quản trị chiến lược
• Đề tài quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược sản phẩm