tailieunhanh - Tiểu luận: Lợi thế cạn tranh của Dell

Đề tài Lợi thế cạn tranh của Dell trình bày về lịch sử hình thành và phát triển, tạo dựng thương hiệu Dell computer, xây dựng thành công Tập đoàn Dell Inc. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC BÀI TẬP MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ TÌNH HUỐNG LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DELL GVHD Thầy Nguyễn Hùng Phong HVTH Nhóm 5 - Lớp QTKD Đêm 2 - K21 1. Phạm Viễn 2. Lâm Ngọc Minh Chi 3. Trương Bảo Quốc 4. Nguyễn Đại Trường 5. Nguyễn Toàn Trung 6. Nguyễn Minh Triều K20 Tháng 6 năm 2013 Nhóm 5 QTKD Đêm 2 - K21 DANH SÁCH NHÓM VÀ ĐÁNH GIÁ STT Họ và tên Đánh giá 1 Phạm Viễn 10 10 2 Lâm Ngọc Minh Chi 10 10 3 Trương Bảo Quôc 10 10 4 Nguyễn Toàn Trung 10 10 5 Nguyễn Đại Trường 10 10 6 Nguyễn Minh Triều 10 10 Trang 2 Nhóm 5 QTKD Đêm 2 - K21 MỤC LỤC I. GIỚI THIỆU DELL .4 Lịch sử hình thành và phát triển .4 Khởi nghiệp từ Tạo dựng thương hiệu Dell Xây dựng thành công Tập đoàn Dell Dell thành lập bộ phận phát triển phần II. TRẢ LỜI CÂU HỎI THẢO LUẬN .11 1. Những lợi thế mà Dell có được từ các địa điểm sản xuất ở bên ngoài nước Mỹ là gì Những bất lợi tiềm năng là gì .11 2. Tại sao Dell mua hầu hết các linh kiện từ các nhà cung cấp độc lập hơn là tự mình sản xuất Dell chỉ làm khâu nhỏ cuối cùng là lắp ráp linh kiện vào máy tính .11 3. Thay thế hàng tồn kho với thông tin đã mang lại kết quả gì cho cấu trúc chi phí và lợi nhuận của Dell .12 4. Bạn có nghĩ rằng mô hình của Dell có thể bị bắt chước bởi các nhà sản xuất máy tính cá nhân khác và các nhà sản xuất trong những ngành công nghiệp khác không .13 5. Những nhân tố nào khiến cho các công ty máy tính khác gặp khó khăn trong việc bắt chước mô hình của Dell .13 6. Nguồn gốc lợi thế cạnh tranh của Dell là gì Lợi thế này vững chắc như thế nào .14 7. Những rủi ro tiềm năng trong chiến lược chuỗi cung ứng toàn cầu của Dell Làm thế nào để giảm bớt các rủi ro đó .17 Trang

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.