tailieunhanh - Dẫn dắt nhân viên đa năng

Khi tiến hành tuyển dụng nhân sự mới, trong lúc chọn lọc các ứng viên lý tưởng nhất bằng cách xem xét qua hàng tá hồ sơ chất lượng nhất, có lẽ ít nhiều nhà tuyển dụng đã khám phá được vài điều mới lạ và thú vị. | Dẫn dắt nhân viên đa năng Khi tiến hành tuyển dụng nhân sự mới trong lúc chọn lọc các ứng viên lý tưởng nhất bằng cách xem xét qua hàng tá hồ sơ chất lượng nhất có lẽ ít nhiều nhà tuyển dụng đã khám phá được vài điều mới lạ và thú vị. Khác với nhiều năm trước đây hầu hết giới xin việc ngày nay đều đang sở hữu một quá trình làm việc khá phong phú với kinh nghiệm hoạt động tại nhiều lĩnh vực khác nhau trong một khoảng thời gian đáng kể. Một nhân viên kinh doanh có thể đang làm việc trong lĩnh vực thiết kế trang web hay một sinh viên ngành báo chí lại đang hoạt động trong ngành chứng khoán và còn chuyển sang lĩnh vực quản lý quỹ. Dù làm việc tại một công ty suốt nhiều năm liền có thể họ đã kinh qua nhiều phòng ban khác nhau. Thực tế ấy nói lên rằng các ứng viên đã thay đổi định hướng sự nghiệp của mình không dưới một lần. Với tư cách là nhà tuyển dụng bạn phải nắm bắt phương thức tận dụng tốt và triệt để nhất những kỹ năng của nhân viên mới. Trước tiên hãy sử dụng những phương pháp sau để vượt qua các thử thách trong việc quản lý họ Một tài năng đồng nghĩa với một tài sản lớn cho bạn và doanh nghiệp. Trở thành một chuyên gia giỏi trong mọi lĩnh vực là điều bất khả thi. Do đó hãy hết sức thận trọng với những ứng viên nào tự giới thiệu bản thân tinh thông toàn diện. Nhưng có được một cá nhân có kinh nghiệm hoặc kiến thức rộng trong một số lĩnh vực chuyên môn khác nhau rõ ràng sẽ rất có ích cho doanh nghiệp. Hãy cố gắng phát hiện những tài năng và năng lực tiềm tàng trong họ và giao phó cho họ những nhiệm vụ trách nhiệm nằm ngoài bản mô tả công việc. Có thể bạn sẽ tìm thấy một nguồn trợ thủ to lớn hơn rất nhiều so với những gì bạn nghĩ ban đầu. Chỉ dẫn và đào tạo. Mặt trái của một năng lực đa dạng là không có hiểu biết uyên thâm về hoạt động kinh doanh và lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp mà bạn đang quản lý. Hãy dành thời gian để chia sẻ những hiểu biết căn bản về cách thức tạo sự tăng trưởng kinh doanh mở rộng danh sách khách hàng mục tiêu và các sách lược đối phó .