tailieunhanh - Tiểu luận: Hoạch định nguồn nhân lực

Đề tài Hoạch định nguồn nhân lực nhằm trình bày các nội dung chính: sai lầm trong hoạch định nguồn nhân lực. Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Tầm quan trọng của hoạch định nguồn nhân lực. Qui trình hoạch định nguồn nhân lực. | GVHD TS. Nguyễn Thanh Hội Nhóm Thực hiện 2 Lớp Cao học Quản trị kinh doanh đêm 2 OẠCH ĐỊNH UồN NHÂN Khóa 21 LOGO 4 5 2 3 1 NỘI DUNG Sai lầm trong hoạch định NNL Hoạch định nguồn nhân lực là gì Tầm quan trọng của hoạch định NNL Qui trình hoạch định nguồn nhân lực Tình huống Tinh giảm biên chế Kfl 4. VdLV- 1 Sai lầm trong hoạch định NNL Phú ông là giám đốc công ty Đế Vương chuyên sản xuất đế giày. Năm 2011 công ty sẽ mở một suất tài trợ nhân viên qua Mỹ học chương trình thạc sĩ Kinh doanh quốc tế. Phú bà là trưởng phòng xuất nhập khẩu của công ty. Phú bà là một nhân viên năng động ham học hỏi nhiều kinh nghiệm và đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn của chương trình du học. Sau ba năm Phú bà đã hoàn thành xuất sắc chương trình thạc sĩ tại Mỹ và đạt loại giỏi. Tuy nhiên Phú bà không còn muốn quay về với Phú ông nữa. Phú bà nói cơ hội thăng tiến và thu nhập là tương đối thấp so với năng lực của Phú .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN