tailieunhanh - Bài giảng Quản lý công: Bài 6 - Nguyễn Hữu lam

Bài giảng Quản lý công bài 6: Hệ thống quan liêu trình bày về định nghĩa quan liêu, kinh tế học và chi phí giao dịch, lịch sử kinh tế học, cải cách quản lý công, mô hình quản lý công, mô hình quản lý mới, mô hình tổ chức hiện đại, kinh nghiệm cải cách,. Tham khảo tài liệu này để nắm bắt nội dung môn học một cách chi tiết nhất. | Các hệ thống tổ chức Quản lý Công Nhắc lại Quản lý Công Mới Chống quan liêu vì hệ thống quan liêu được xem như là Thiếu năng động Không đáp ứng được nhu cầu khách hàng Các mục tiêu của Quản lý Công Mới Hoàn thiện những khuyến khích để biến các cơ quan quan liêu thành các tổ chức mang tinh thần kinh doanh Cạnh tranh đo lường việc thực hiện bỏ thầu cạnh tranh để gia tăng chất lượng và hiệu suầt Khu vực tư nhân là mô hình cho việc cải cách khu vực công Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 1 Các hệ thống tổ chức Quản lý Công Định nghĩa Quan liêu Di sản của Max Weber - Độ hiện đại như là một tổ chức hợp lý - Tách rời hoạt động chính trị với quản lý Các thành tố then chốt của hệ thống quan liêu Olsen 2005 - Tổ chức có phân tầng được chính thức hóa dựa trên nguyên tằc và thủ tục khách quan - Đội ngũ chuyên nghiệp chính thức dựa trên việc thực hiện - Công cụ hợp lý để hoàn thành nhiệm vụ Việt Nam Phê bình Quản lý công Mới Chủ nghĩa duy kinh tế - Đánh giá quá cao đóng góp của kinh tế học đối với quá trình hoạch định chính sách - Cơ cấu thị trường thế giới thật Sự hội tụ NPM là bài thuốc chữa bá bệnh - Không có lý thuyết thống nhất nên không có tập hợp những cải cách thống nhất - Tầm quan trọng của bối cảnh quốc gia Hoa Kỳ không phải là nước Anh không phải là New Zealand không phải là nước Pháp . - Hiện thực của dị biệt quốc gia theo điều kiện lịch sử Lynn 2006 Nguyễn Hữu Lam . Email lam@ 2 Các hệ thống tổ chức Quản lý Công Hỗn hợp mới là quan trọng Không phải quan liêu chống lại thị trường chống lại mạng lưới mà là kết hợp của cả ba Olsen 2005 Củng cố thị trường và mạng lưới đòi hỏi luật lệ nhiều hơn chứ không phải ít hơn Quan liêu là một phần của cơ sở vốn liếng Đóng vai trò người làm vườn thể chế chứ không phải người kỹ sư thể chế Kết hợp lại với nhau Ghép phương tiện cho khớp với mục đích Kamarck 2007 Chương 2 Hai giai đoạn trong việc hoạch định chính sách - Quyết định phải làm gì - Quyết định làm điều đó như thế nào Một số loại mục tiêu .