tailieunhanh - Bài giảng Bài 3: Phân công lao động, chuyên môn hóa và thương mại

Sự phân công lao động và năng suất; lợi nhuận từ các linh kiện của Ipod 2005; đầu vào tốn kém nhất, Ipod 30GB 2005 là những nội dung chính mà "Bài giảng Bài 3: Phân công lao động, chuyên môn hóa và thương mại" hướng đến trình bày. | Nhập môn chính sách công Bài 3 Phân công lao động chuyên môn hóa và thương mại Robert Heilbroner Những triết gia của thế giới Cuộc sống thời đại và tư tưởng của những nhà tư duy kinh tế vĩ đại 1 Adam Smith 1723-1790 Không phải lòng tốt của anh hàng thịt chị nấu bia hay ông hàng bánh mà chúng ta kỳ vọng có bữa ăn tối mà chính nhờ sự quan tâm của họ về quyền lợi bản thân. Chúng ta đáp ứng được nhu cầu cá nhân không phải nhờ tính nhân văn của họ mà là sự vị kỷ của chính họ và không bao giờ nói với họ về nhu cầu của chúng ta mà phải nói về cái lợi của họ. 2 Sự phân công lao động và năng suất Khi làm một công việc nhiều lần người lao động sẽ thao tác nhanh hơn và chính xác hơn. Tiết kiệm thời gian vì không phải chuyển từ hoạt động này sang hoạt động khác. việc chia sản xuất ra thành nhiều công đoạn rời rạc sẽ dẫn đến tiến bộ kỹ thuật. Nhưng phụ thuộc vào sự tăng trưởng của thị trường và không có rào cản thương mại. Đầu vào tốn kém nhất Ipod 30GB 2005 Component Supplier Company HQ Location Manufacturing Location Estimated Factory Price Cost as of all iPod Parts Gross Profit Rate Est d Value Capture Hard Drive Toshiba Japan China 51 Display Module Toshiba-Matsushita Japan Japan 14 Video Multimedia Processor Broadcom US Taiwan or Singapore 6 Portal Player CPU PortalPlayer US US or Taiwan 3 Insertion test and assembly Inventec Taiwan China 3 Battery Pack Unknown 2 89 2 Display Driver Renesas Japan Japan 2 Mobile SDRAM Memory - 32 MB Samsung Korea Korea 2 Back Enclosure Unknown 230 2 Mainboard PCB Unknown 1 Subtotal for 10 most expensive inputs 85 All Other inputs 15 Total all iPod inputs 100 Nguồn Linden Kraemer andDedrick 2007

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.