tailieunhanh - Cục diện cạnh tranh mới

Những làn sóng ngầm đang tạo ra cục diện cạnh tranh mới trên thị trường phân phối điện thoại di động (ĐTDĐ). Cái tên được giới phân phối ĐTDĐ đang theo dõi sát sao là Petrosetco - một Cty con của Petro Vietnam, chuyên phân phối ĐTDĐ Nokia. | Cục diện cạnh tranh mới Những làn sóng ngầm đang tạo ra cục diện cạnh tranh mới trên thị trường phân phối điện thoại di động ĐTDĐ . Cái tên được giới phân phối ĐTDĐ đang theo dõi sát sao là Petrosetco - một Cty con của Petro Vietnam chuyên phân phối ĐTDĐ Nokia. Đại gia ra chiêu cảnh báo Lâu nay Nokia - nhà sản xuất ĐTDĐ số 1 thế giới và cũng đang đứng đầu tại VN - không có chính sách nhà phân phối độc quyền tại VN. Tuy nhiên trong số các nhà phân phối chính thức của hãng này gồm Cty phân phối FPT FDC Cty Thuận Phát Cty Lucky thì doanh số của FDC mang lại chiếm phần lớn trong tổng doanh số của Nokia tại VN. Dù không là nhà phân phối độc quyền nhưng với tương quan áp đảo như vậy con tem của FPT trên chiếc ĐTDĐ Nokia vô hình trung trở thành sự xác nhận hàng Nokia chính hiệu duy nhất tại VN trong mắt người tiêu dùng NTD . Chọn thêm Petrosetco Nokia giải toả được tình trạng phụ thuộc quá nhiều vào FDC đồng thời mở rộng thêm được kênh phân phối trên toàn VN chuẩn bị cho thời kỳ bùng nổ phân phối từ năm 2009. Giới phân phối ĐTDĐ đánh giá bước đi mới này của Nokia cũng là một lời cảnh báo ngầm đối với FDC. Lời cảnh báo này còn được tô điểm rõ hơn khi Nokia có những hỗ trợ sâu về nhân sự và chuyên môn cho Petrosetco giúp nhà phân phối này trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp với FDC. Và không có gì có thể bảo đảm rằng trong tương lai Samsung Motorola không đi theo hướng Nokia đã đi tiếp tục chọn thêm những đối tác phân phối tầm cỡ để tạo thế đối trọng với Cty công nghệ di động FPT FMB . Chạy đua bán lẻ FPT đang chiếm ngôi vị số 1 trong thị trường phân phối ĐTDĐ tại VN hiện nay. Năm 2006 FMB chuyên phân phối các sản phẩm ĐTDĐ của Samsung Motorola đạt doanh số 215 triệu USD. FDC chuyên phân phối ĐTDĐ Nokia Vertu và các thương hiệu máy tính đạt doanh số 324 triệu USD. Tập đoàn này tự nhận mình là tập đoàn bán buôn khi doanh số của hai nhánh phân phối đạt 539 triệu USD chiếm hơn 50 tổng doanh số của tập đoàn. Dù các nhánh phân phối của FPT có đội ngũ bán hàng năng động nhưng

• Quản trị kinh doanh
• cạnh tranh là gì
• xu hướng cạnh tranh
• kinh nghiệm kinh doanh
• kinh nghiệm tiếp thị
• kinh nghiệm marketing
• internet marketing
• Đo lường lợi thế cạnh tranh
• Ngành dệt may Mỹ
• Lợi thế cạnh tranh
• Kiểm tra dệt Mỹ
• Lợi thế cạnh tranh là gì
• Tìm hiểu về lợi thế cạnh tranh
• Sách Quản trị kinh doanh
• Đàm phán cạnh tranh hay hợp tác
• Đàm phán là gì
• Các bước chuẩn bị đàm phán
• Đàm phán cạnh tranh lành mạnh
• Phong cách cạnh tranh
• Các giai đoạn của một cuộc đàm phán
• Kỹ thuật xử lý xung đột lợi ích
• Bài giảng Kinh tế vi mô
• Kinh tế vi mô
• Kinh tế học là gì
• Thị trường cạnh tranh hoàn toàn
• Tối đa hóa lợi nhuận
• Tối thiểu hóa lỗ lã
• Bài giảng Thị trường cạnh tranh hoàn toàn
• đối thủ cạnh tranh
• thương hiệu là gì
• nhận diện thương hiệu
• quản trị tiếp thị
• internet mareting
• lý thuyết marketing
• Độc quyền nhóm
• Thị trường cạnh tranh không hoàn toàn
• Thị trường độc quyền nhóm
• doanh nghiệp là gì
• Đâu là văn hóa doanh nghiệp
• quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• bí quyết kinh doanh thành công
• quản lý doanh nghiệp
• cạnh tranh doanh nghiệp
• sở hữu công nghiệp
• quyền sở hữu công nghiệp
• quyền chống cạnh tranh
• bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp
• chuyên đề luật
• quản lý dự án
• công cụ cạnh tranh
• xu hướng phát triển
• chiến lược kinh doanh
• thuyết chiến lược kinh doanh
• giáo sư Michael Porter
• cạnh tranh kinh doianh
• kĩ thuật kinh doanh
• lợi nhuận kinh doanh
• thương trường kinh doanh
• giá trị tạo nên thương hiệu cá nhân
• xây dựng thương hiệu
• thương hiệu cá nhân
• cạnh tranh kinh doanh
• kinh tế thị trường
• phát triển
• cạnh tranh
• hoạt động marketing
• hoạt động kinh doanh
• chăm sóc khách hàng
• An ninh mạng
• Footprinting là gì
• Mục tiêu của footprinting
• Mối đe dọa của footprinting
• Footprinting mạng Internet
• Cạnh tranh thông minh
• viễn thông là gì
• tìm hiểu về viễn thông
• phương pháp kinh doanh
• lean là gì
• điều cần biết về lean
• Tổ chức marketing
• Nguyên tắc tổ chức marketing
• Cơ cấu tổ chức marketing
• Chiến lược marketing
• Chương trình marketing
• Mục tiêu marketing
• Cạnh tranh toàn cầu
• Marketing toàn cầu
• Chiến lược toàn cầu
• Ưu nhược điểm chiến lược toàn cầu
• Giá trị sản xuất
• Chiến lược cạnh tranh
• Gia tăng lợi nhuận
• Cắt giảm chi phí
• Quản trị tài chính
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Quyết định tài chính
• Hoạt động tài chính doanh nghiệp
• Giá trị doanh nghiệp
• Cạnh tranh thị trường