tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 2: Phân tích công việc

Chương 2: Phân tích công việc thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực trình bày về lợi ích của việc phân tích công việc, ứng dụng của bản phân tích công việc, các yếu tố trong phân tích công việc, hành vi con người, phương pháp thu thập dữ liệu, đặc điểm của một bản mô tả công việc tốt. | Bài 2: Ph©n tÝch c«ng viÖc Mçi ng­êi, ai ®ã, ng­êi nµo ®ã, kh«ng ai c¶ Mét viÖc quan träng cÇn ph¶i lµm. VËy nªn chóng ta ®· yªu cÇu mçi ng­êi ph¶i quan t©m ®Õn nã. Mçi ng­êi lu«n nghÜ r»ng ch¾c ch¾n sÏ cã ai ®ã lµm viÖc ®ã. Ng­êi nµo ®ã cã thÓ lµm ®iÒu ®ã, nh­ng ®· kh«ng ai lµm c¶. Ai ®ã ®· næi nãng lªn v× cø cho r»ng c«ng viÖc nµy thuéc vÒ tr¸ch nhiÖm cña mçi ng­êi. Mçi ng­êi l¹i t­ëng r»ng ng­êi nµo ®ã cã thÓ lµm viÖc ®ã, nh­ng kh«ng ai nhËn thÊy r»ng mçi ng­êi ®Òu kh«ng lµm viÖc ®ã. Mçi ng­êi, ai ®ã, ng­êi nµo ®ã, kh«ng ai c¶ Cuèi cïng, mçi ng­êi ®Òu chª tr¸ch ai ®ã vÒ viÖc ®· kh«ng cã ai lµm viÖc mµ ng­êi nµo ®ã lÏ ra ph¶i lµm Khi kh«ng cã b¶n m« t¶ c«ng viÖc !!! Yªu cÇu c«ng viÖc Qu¶n lý cho r»ng Nh©n viªn ph¶I lµm Nh©n viªn nghÜ M×nh ph¶I lµm S¶n phÈm PTCV B¶n m« t¶ c«ng viÖc: c¸c nhiÖm vô cÊu thµnh B¶n yªu cÇu chuyªn m«n cña c«ng viÖc: kü n¨ng ®Æc thï cÇn cã ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc B¶n tiªu chuÈn kÕt qu¶ c«ng viÖc: th­íc ®o ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ c«ng viÖc Kết quả PTCV §Þnh h­íng cho tuyÓn dông S¾p xÕp, bè trÝ, bæ nhiÖm vµ thuyªn chuyÓn c«ng t¸c cho nh©n viªn X©y dùng hÖ thèng ®¸nh gi¸ c«ng viÖc vµ hÖ thèng tiÒn l­¬ng X¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o vµ x©y dùng ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o Lµ c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ thùc hiÖn c«ng viÖc Lợi ích của việc phân tích công việc 1. Đánh giá sự tác động của môi trường tới từng công việc. Loại bỏ những yêu cầu công việc không cần thiết có thể gây ra sự phân biệt. 3. Tìm ra những yếu tố thúc đẩy hoặc làm giảm chất lượng công việc. 4. Lập kế hoạch cho những yêu cầu về nguồn nhân sự trong tương lai. 5. Tìm sự tương thích giữa ứng viên và vị trí còn thiếu 6. Quyết định nhu cầu đào tạo cho nhân viên mới và cũ 7. Lên kế hoạch phát triển cho nhân viên có năng lực 8. Đề ra Kết quả làm việc tiêu chuẩn thực tế 9. Lựa chọn nhân viên vào vị trí mà họ có thể phát huy kỹ năng hiệu quả nhất 10. Có chế độ đãi ngộ công bằng với NV Thông tin từ phân tích Công việc Trách nhiệm (Responsibility) Nhiệm vụ (Tasks) Phận sự (Duties) Mô tả Công việc Đặc điểm Công việc | Bài 2: Ph©n tÝch c«ng viÖc Mçi ng­êi, ai ®ã, ng­êi nµo ®ã, kh«ng ai c¶ Mét viÖc quan träng cÇn ph¶i lµm. VËy nªn chóng ta ®· yªu cÇu mçi ng­êi ph¶i quan t©m ®Õn nã. Mçi ng­êi lu«n nghÜ r»ng ch¾c ch¾n sÏ cã ai ®ã lµm viÖc ®ã. Ng­êi nµo ®ã cã thÓ lµm ®iÒu ®ã, nh­ng ®· kh«ng ai lµm c¶. Ai ®ã ®· næi nãng lªn v× cø cho r»ng c«ng viÖc nµy thuéc vÒ tr¸ch nhiÖm cña mçi ng­êi. Mçi ng­êi l¹i t­ëng r»ng ng­êi nµo ®ã cã thÓ lµm viÖc ®ã, nh­ng kh«ng ai nhËn thÊy r»ng mçi ng­êi ®Òu kh«ng lµm viÖc ®ã. Mçi ng­êi, ai ®ã, ng­êi nµo ®ã, kh«ng ai c¶ Cuèi cïng, mçi ng­êi ®Òu chª tr¸ch ai ®ã vÒ viÖc ®· kh«ng cã ai lµm viÖc mµ ng­êi nµo ®ã lÏ ra ph¶i lµm Khi kh«ng cã b¶n m« t¶ c«ng viÖc !!! Yªu cÇu c«ng viÖc Qu¶n lý cho r»ng Nh©n viªn ph¶I lµm Nh©n viªn nghÜ M×nh ph¶I lµm S¶n phÈm PTCV B¶n m« t¶ c«ng viÖc: c¸c nhiÖm vô cÊu thµnh B¶n yªu cÇu chuyªn m«n cña c«ng viÖc: kü n¨ng ®Æc thï cÇn cã ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc B¶n tiªu chuÈn kÕt qu¶ c«ng viÖc: th­íc ®o ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ c«ng viÖc Kết quả PTCV §Þnh h­íng .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.