tailieunhanh - Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng hệ thống thông tin kế toán phục vụ quản trị cước viễn thông - công nghệ thông tin tại viễn thông Quảng Bình

Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng hệ thống thông tin kế toán phục vụ quản trị cước viễn thông - công nghệ thông tin tại viễn thông Quảng Bình trình bày những lý luận cơ bản về hệ thống thông tin kế toán, phân tích đánh giá hệ thống thông tin kế toán phục vụ quản trị cước viễn thông - công nghệ thông tin tại viễn thông Quảng Bình. | -1 - BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯONG THÙY VÂN XÂY DựNG HỆ THÓNG THÔNG TIN KÉ TOÁN PHỤC vụ QUẢN TRỊ CƯỚC VIỄN THÔNG - CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TẠI VIỄN THÔNG QUẢNG BÌNH Chuyên ngành Ke toán Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nang - Năm 2011 -2 - Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Công Phưong Phản biện 1 . Phản biện 2 . Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nang vào .năm 2011. Có thế tìm hiếu luận văn tại - Trung tâm thông tin - Học liệu Đại học Đà Nang. - Thư viện trường Đại học kinh tế Đại học Đà Nang. -3 - MỞ ĐÀU 1. Lý do chọn đề tài Trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay thông tin là vấn đề được quan tâm hàng đầu. ở góc độ doanh nghiệp việc thiết lập một hệ thống thông tin đảm bảo phục vụ cho quản trị doanh nghiệp là cần thiết nhằm góp phần nâng cao hiệu quả quản lý trong môi trường cạnh tranh. Đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực viễn thông như VNPT thì công tác quản lý doanh thu cước phát sinh và thu nợ sao cho có hiệu quả giảm tỷ lệ nợ phải thu khó một trong những vấn đề mà nhà quản trị quan tâm hàng đầu. Do xuất phát từ một doanh nghiệp Nhà nước độc quyền trong lĩnh vực viễn thông tổ chức quản lý và tổ chức kinh doanh ở viễn thông Quảng Bình vẫn còn lưu lại ít nhiều co chế hành chính. Bộ máy quản lý về CVT -CNTT còn cồng kềnh từ tỉnh xuống huyện và các trung tâm việc quản lý cước phát sinh không linh hoạt gây thất thoát một lượng tiền lớn hàng năm do không thu hồi được nợ phải thu Ke toán phụ trách quản lý CVT - CNTT của VNPT Quảng Bình . Thực tế này như nhận xét của nhân viên phụ trách quản lý cước làm giảm hiệu quả kinh doanh giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường có nhiều công ty mới nổi nhưng tăng trưởng nhanh chóng chẳng hạn Viettel . Từ những lập luận ở trên xét thấy việc tìm hiểu cặn kẽ thực tế công tác quản lý cước ở VNPT Quảng Bình để nhận diện những .