tailieunhanh - Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Xây dựng chiến lược cho Công ty Cổ phần Cơ khí và Xây lắp An Ngãi

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động kinh doanh của công ty từ đó kết hợp định hướng, mục tiêu của Công ty cổ phần cơ khí và xây lắp An Ngãi để xây dựng chiến lược. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG VŨ HOÀI PHƯƠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY LẮP AN NGÃI Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nắng - Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HọC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. Nguyễn Thanh Liêm Phản biện 1 TS. Nguyễn Quốc Tuấn Phản biện 2 TS. Lâm Minh Châu Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nằng vào ngày 21 tháng 9 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nằng Thư viện trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nằng 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Hiện nay các doanh nghiệp đang đứng trước những cơ hội và cũng phải đối mặt với những nguy cơ tiềm ẩn to lớn. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình những định hướng hoạt động kinh doanh chiến lược phù hợp . Công ty Cổ phần Cơ khí và Xây lắp An Ngãi là một doanh nghiệp nhà nước được chuyển sang doanh nghiệp cổ phần năm 2004. Từ khi cổ phần hóa đến nay công ty chưa xây dựng cho mình một chiến lược hoạt động kinh doanh lâu dài công ty chỉ xây dựng kế hoạch hằng năm dựa trên cơ sở kết quả đạt được của năm trước đề ra mục tiêu cho kế hoạch năm sau. Để cho công ty có một hướng đi vững chắc khai thác được cơ hội sử dụng hiệu quả các nguồn lực và nâng cao khả năng cạnh tranh thì đòi hỏi công ty phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh đúng hiệu quả. Với mong muốn đóng góp thiết thực vào sự phát triển và đổi mới của công ty tác giả quyết định chọn đề tài XÂY DỰNG chiến LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY LẮP AN NGÃI làm đề tài để viết luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kinh tế. 2. Mục đích nghiên cứu Hệ thống hoá cơ sở lý luận về chiến lược và quy trình xây dựng chiến lược. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động kinh doanh của công ty từ đó kết hợp định hướng mục tiêu của Công ty cổ phần cơ khí và xây lắp An Ngãi để xây dựng chiến lược. 3. Đối tượng