tailieunhanh - Marketing trực tuyến như thế nào

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn Khi đọc bản kế hoạch kinh doanh và nói chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp, tôi nhận thấy công việc thường xuyên của họ mỗi tuần là làm sao tạo ra nhiều tính cạnh tranh hơn. Mọi người tốn rất nhiều thời gian và công sức để lo lắng, để chống lại những doanh nghiệp cung cấp cùng một dịch vụ như họ. Thông thường, điều đó chẳng đáng để bạn bận tâm và mất thời giờ đến như vậy. . | Marketing trực tuyến như thế nào Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn Khi đọc bản kế hoạch kinh doanh và nói chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp tôi nhận thấy công việc thường xuyên của họ mỗi tuần là làm sao tạo ra nhiều tính cạnh tranh hơn. Mọi người tốn rất nhiều thời gian và công sức để lo lắng để chống lại những doanh nghiệp cung cấp cùng một dịch vụ như họ. Thông thường điều đó chẳng đáng để bạn bận tâm và mất thời giờ đến như vậy. Bạn cần phải làm gì để cạnh tranh với những hướng dẫn lệch lạc kiểu này Lời khuyên 1 Quên đi cuốn sách dạy Tiếp thị Sách Tiếp thị dạy cho bạn rằng. Phải là người dẫn đầu thị trường. Bạn sẽ có lợi thế hơn người đến sau. Hãy là người thứ nhất hay thứ hai trên thị trường. Sẽ không còn lợi nhuận cho người thứ ba. Phải có một lý luận kinh doanh duy nhất mà không có một doanh nghiệp nào có thể sao chép. Hãy khác biệt mình thật nhiều với đối thủ. Khác biệt hoá là chìa khoá để thành công. Tôi hỏi bạn dưới đây ai là người đầu tiên và bây giờ ai là nhà tư vấn đầu tư chất lượng nhất tại Boston John Hancock Citigroup Brown Brothers Harriman Fidelity Investments Charles Schwab TD Waterhouse Salomon Smith Barney Banknorth TD Waterhouse Charles Schwab Citizens Bank RBC Dain Rauscher Tucker Anthony Wainright Bank Eastern Bank Sovereign Bank Prudential Financial Legg Mason Walker Wood Merrill Lynch Morgan Stanley Paine Webber Bank of America Boston Private Fiduciary Trust Edward Jones . Edwards Bear Stearns Hàng tá nhà băng nhỏ khác Hundreds of CFPs CPAs và doanh nghiệp bảo hiểm Hàng trăm các doanh nghiệp khác. Liệu ai là người đầu tiên có thực sự quan trọng Bạn nghĩ là một doanh nghiệp với sáu người sẽ không đem lại nhiều lợi nhuận Họ có thể đấy và họ có thể ngay cả trong thị trường với những doanh nghiệp với 200 người cung cấp cùng dịch vụ như họ và có những khách hàng tương tự như họ. Liệu dịch vụ của họ có khác biệt với những người khác Bạn có cần một nha sĩ thật khác biệt để chữa răng cho bạn hay bạn cần một nha sĩ