tailieunhanh - CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN

Có rất nhiều cách khác nhau thể hiện các giai đoạn trong vòng đời của một dự án. Trước hết, một dự án không được quản lý tốt thường trải qua các giai đoạn sau: | CÁC GIAI ĐOẠN CỦA MỘT DỰ ÁN Có rất nhiều cách khác nhau thể hiện các giai đoạn trong vòng đời của một dự án. Trước hết một dự án không được quản lý tốt thường trải qua các giai đoạn sau Khởi đầu dự án Hồ hởi hạ quyết tâm Ảo tưởng tan vỡ Hỗn loạn Tìm lỗi và đổ lỗi Trừng phạt ngược đãi Bất hợp tác gia tăng Quay lại xác định yêu cầu dự án về tổng quát một dự án sẽ có giai đoạn mở đầu ở giữa và kết thúc. Dự án luôn bắt đầu bằng những ý tưởng những khái niệm lúc này thường chưa rõ ràng và thiếu mạch lạc. Ở giai đoạn này nhóm dự án phải xác định các định nghĩa về mọi công việc trước khi tiến hành. Do nóng vội hoặc vì nhiều nguyên nhân khác nhau dự án được tiến hành một cách chủ quan thường dẫn đến trục trặc trong chính quy trình dự án. Vòng đời của một dự án có thể bao gồm các giai đoạn như sau i Giai đoạn nền tảng dự án nghiên cứu thị trường tổ chức tiếp thị xác định tình hình cạnh tranh. ii Giai đoạn định nghĩa dự án xác định vấn đề phát triển tầm nhìn đánh giá và viết báo cáo dự án liệt kê công việc. iii Hoạch định dự án chiến lược phát triển kế hoạch bổ sung quản lý rủi ro. iv Thực hiện dự án làm tất cả các công việc giám sát quy trình điều chỉnh kế hoạch hoạt động. v Kết thúc dự án báo cáo cuối cùng rút ra bài học kinh nghiệm. CÁC BƯỚC CỤ THỂ TRONG QUẢN LÝ MỘT Dự ÁN Vạch ra lịch trình các bước đặc biệt là lý thuyết thì rất dễ nhưng thực hiện các bước của chính mình đặt ra thì khó đến vô cùng. Thử hình dung nó như là một lịch học tập nghỉ ngơi giải trí của một cậu học trò cấp 2 tự lập vậy rất khoa học nghiêm túc và đầy quyết tâm nhưng chẳng bao giờ thực hiện cho đúng được. Các bước có thể theo trình tự sau i Xác định vấn đề ii Phát triển các phương án giải pháp iii Lên kế hoạch cụ thể Cái gì phải làm Làm như thế nào Tốn kém bao nhiêu Cần những gì để làm iv Thực hiện kế hoạch v Kiểm soát và điều hànhDự án đang đi đúng hướng không Nếu không thì phải làm gì Có cần thay đổi kế hoạch không vi Kết thúc dự án Những gì đã làm tốt Những gì cần cải thiện Bài học rút ra là gì .