tailieunhanh - KHUNG KIÊN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN

Theo khung kiến thức quản lý dự án5 đã đề cập, tiêu chuẩn tối thiểu của một nhà quản lý dự án gồm 9 lĩnh vực của kiến thức như sau: Quản lý sự nối kết của dự án .Bản thân của từ “sự nối kết” ngụ ý là sự liên kết hay hợp nhất giữa các hoạt động với nhau nhằm đạt kết quả mà dự án yêu cầu. Công việc này nhằm đảm bảo dự án được tiến hành theo quy trình: lên kế hoạch, thực hiện, và cả khi thay đổi kế hoạch. . | KHUNG KIÊN THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN Theo khung kiến thức quản lý dự án5 đã đề cập tiêu chuẩn tối thiểu của một nhà quản lý dự án gồm 9 lĩnh vực của kiến thức như sau Quản lý sự nối kết của dự án Bản thân của từ sự nối kết ngụ ý là sự liên kết hay hợp nhất giữa các hoạt động với nhau nhằm đạt kết quả mà dự án yêu cầu. Công việc này nhằm đảm bảo dự án được tiến hành theo quy trình lên kế hoạch thực hiện và cả khi thay đổi kế hoạch. Quản lý quy mô dự án Những thay đổi trong quy mô hay phạm vi của dự án thường làm dự án đi đến thất bại. Quản lý quy mô dự án bao gồm ủy quyền công việc phân chia công việc theo những quy mô có thể quản lý được kiểm soát bằng cách so sánh kết quả thực hiện với kế hoạch xác định quy trình thủ tục khi phải thay đổi quy mô dự án. Quản lý thời gian dự án Quản lý thời gian không phải và không chỉ là những nỗ lực cá nhân nhằm quản lý quỹ thời gian của riêng mình. Quản lý thời gian dự án bao hàm việc đưa ra một lịch trình cụ thể phải làm và điều khiển các công việc nhằm đảm bảo rằng lịch trình đó phải được thực hiện. Quản lý chi phí dự án .000000 Quản lý chất lượng dự án Dưới áp lực tiến độ và ngân sách ràng buộc chất lượng của dự án có thể bị bỏ qua. Một dự án hoàn thành đúng thời gian sẽ không có tác dụng nếu kết quả của chúng không sử dụng được. Quản trị chất lượng bao gồm cả việc lên kế hoạch nhằm đạt được các yêu cầu về chất lượng và quản lý chất lượng bằng cách tiến hành các bước để xác định xem các kết quả đạt được có phù hợp với yêu cầu chất lượng hay không. Quản lý nhân sự của dự án Say mê tiến độ quan tâm chất lượng kiểm soát chi phí là những thứ đã làm cho nội dung quản lý nhân sự dự án thường bị bỏ quên. Quản lý nhân sự bao gồm các công việc Xác định những ai cần cho công việc Xác định vai trò quyền hạn và trách nhiệm Xác định trách nhiệm báo cáo với cấp trên Tìm kiếm nhân sự phù hợp và quản lý họ. Quản lý thông tin trong dự án Quản lý thông tin sự trao đổi trong quản lý dự án bao gồm lên kế hoạch thực hiện điều hành và truyền đạt những .