tailieunhanh - Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Tăng cưởng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cổ phần Pymerpharco

Luận văn trình bày về lý luận kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại các doanh nghiệp, phân tích thực trạng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cổ phần Pymerpharco, đề xuất giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cổ phần Pymerpharco. | 1 Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐAI HOC ĐÀ NẴNG ĐỎ THỊ THANH LAN TĂNG CƯỜNG KIÊM SOÁT NỘI Bộ CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO Chuyên ngành Kế toán Mã số TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nằng - Năm 2012 2 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học TS. ĐOÀN THỊ NGỌC TRAI Phản biện 1 TS. Đường Nguyễn Hưng Phản biện 2 GS. TS. Nguyễn Quang Quynh Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nằng vào ngày 25 tháng 11 năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại - Trung tâm Thông tin - Học liệu Đại học Đà Nang - Thư viện Trường Đại học Kinh tế Đại học Đà Nang 3 MỞ ĐÀU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào sự thống nhất và mâu thuẫn quyền lợi chung hay riêng giữa nguời sử dụng lao động với nguời lao động luôn tồn tại song song vấn đề là làm thế nào để kiểm soát đuợc các hoạt động của nguời lao động không vì quyền lợi riêng của mình mà làm những điều thiệt hại đến lợi ích chung của đơn vị. Đe giải quyết vấn đề trên cần thiết phải xây dụng một hệ thống kiểm soát nội bộ KSNB thật sụ khoa học và hiệu quả. Công ty cổ phần PYMEPHARCO là công ty sản xuất duợc phẩm kinh doanh thuốc và vật tu thiết bị y tế. Hiện tại công ty có hệ thống phân phối phủ rộng khắp các tỉnh trong nuớc bao gồm Hệ thống chi nhánh hệ thống cửa hàng hệ thống trung tâm giới thiệu và phân phối thuốc . Do đó hoạt động sản xuất và bán hàng tại công ty ngày càng mở rộng doanh thu bán hàng ngày càng gia tăng. Hoạt động bán hàng và thu tiền phát sinh thuờng xuyên nên dễ xảy ra những sai sót gian lận dẫn tới sai lệch nghiêm trọng đến kết quả kinh doanh. Vì vậy cần phải tăng cuờng công tác KSNB để ngăn chặn gian lận giảm thiểu sai sót khuyến khích hiệu quả hoạt động và nhằm đạt đuợc sụ tuân thủ các chính sách và quy trình đuợc thiết lập. Chính vì những lý do trên tác giả chọn đề tài Tăng cuờng kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại công ty cổ phần .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.