tailieunhanh - Bài giảng Bài 5: Phương pháp tăng năng suất trong doanh nghiệp

Trình bày được năng suất là gì, các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất, JIT là gì, nội dung của hệ thống JIT, Kanban là gì, có bao nhiêu loại Kanban,. Nhằm giúp các bạn giải đáp những thắc mắc trên, nội dung bài giảng bài 5 "Phương pháp tăng năng suất trong doanh nghiệp" dưới đây. | 12 24 2015 PHƯƠNG PHÁP TĂNG NĂNG SUẤT TRONG DOANH NGHIỆP Mục tiêu bài học Trình bày được năng suất là gì các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất. JIT là gì Tóm tắt nội dung của hệ thống JIT Hãy trình bày 5S là gì 5S gồm những nội dung gì Khái niệm chu kỳ sản xuất và các phương pháp rút ngắn 1 12 24 2015 Nội dung bài học Trong bất kì một tổ chức kinh doanh hay doanh nghiệp nào thì tăng năng suất luôn là vấn đề quan trọng. Vậy năng suất là gì và tại sao nó lại quan trọng đến vậy Năng suất Tổng yếu tố đầu ra sản phẩm hoặc dịch vụ Tổng yếu tố đầu vào vốn lao động máy móc Năng suất là tiêu chuẩn phản ánh tổng hợp nhất hiệu quả của hoạt động quản trị sản xuất đồng thời cũng thể hiện trình độ phát triển của các doanh nghiệp. 2 12 24 2015 s Năng suất 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất. - Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất được chia làm 2 nhóm chủ yếu Nhóm nhân tố bên ngoài bao gồm môi trường kinh tế thế giới tình hình thị trường cơ chế chính sách của nhà nước. Nhóm nhân tố bên trong bao gồm nguồn lao động vốn công nghệ tình hình và khả năng tổ chức quản lý tổ chức sản xuất. -Có thể tóm tắt các nhân tố này dưới sơ đồ sau Cơ chế quản lý và chính sách vĩ mô Khả năng và tình hình tổ chức quy mô chuyên môn Công nghệ Máy móc thiết bị nguyên liệu quá trình

TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
20    249    2    25-04-2024
22    119    0    25-04-2024
10    116    0    25-04-2024
1    113    1    25-04-2024
7    127    0    25-04-2024
4    86    0    25-04-2024
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.