tailieunhanh - Bài giảng Quản trị Marketing: Chương 2 - Ths. Đỗ Khắc Xuân Diễm

Chương 2: Xây dựng kế hoạch và chiến lược marketing thuộc bài giảng Quản trị marketing nhằm làm rõ các vấn đề sau: Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty, lập kế hoạch chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, xây dựng kế hoạch marketing. | Trường Đại học Mở KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Website: CHƯƠNG 2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING . Đỗ Khắc Xuân Diễm : Nội dung Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty Lập kế hoạch chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Xây dựng kế hoạch marketing KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Trường Đại học Mở Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty Khái niệm chiến lược, hoạch định chiến lược Bản chất, ý nghĩa của hoạch định chiến lược Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty Xác định sứ mệnh Thành lập các đơn vị kinh doanh chiến lược Phân bổ nguồn lực Đánh giá các cơ hội phát triển Chiến lược là gì? Tại sao phải hoạch định chiến lược? Chiến lược xác định các mục tiêu dài hạn cơ bản của một doanh nghiệp, lựa chọn các đường lối hoạt động và phân bổ các nguồn lực cần thiết. Hoạch định chiến lược là một tiến trình mà trong đó trình bày những mục tiêu mà công ty muốn đạt được; những cách thức và nguồn lực cần phải có để thực hiện mục tiêu; lộ trình và các bước triển khai trong từng nội dung và giải pháp tiến hành. Chiến lược, hoạch định chiến lược Website: Trường Đại học Mở KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Lập kế hoạch chiến lược Mục đích 3 hoạt động chính Quản trị các xí nghiệp của công ty theo một danh mục đầu tư Đánh giá sức mạnh của các xí nghiệp Thiết lập chiến lược - Mục tiêu - Kỹ năng - Nguồn lực Thị trường Lập kế hoạch chiến lược (tt) 4 cấp độ tổ chức Đo lường kết quả Chẩn đoán kết quả Điều chỉnh hành động Lập KH tổng công ty Lập KH công ty Lập KH xí nghiệp Lập KH sản phẩm Tổ chức Thực hiện Lập kế hoạch Thực hiện Kiểm tra Lập kế hoạch chiến lược cấp tổng công ty và công ty Xác định sứ mệnh của công ty Thành lập những đơn vị kinh doanh chiến lược (SBUs) Phân bổ tài nguyên cho từng SBU Đánh giá các cơ hội phát triển Xác định sứ mệnh công ty Sứ mệnh của công ty Doanh nghiệp của ta là gì? Ai là khách hàng? Giá trị dành cho khách hàng là gì? Doanh nghiệp của ta sẽ như thế nào? Doanh nghiệp của ta cần phải như thế nào? | Trường Đại học Mở KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Website: CHƯƠNG 2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING . Đỗ Khắc Xuân Diễm : Nội dung Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty Lập kế hoạch chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Xây dựng kế hoạch marketing KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Trường Đại học Mở Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty Khái niệm chiến lược, hoạch định chiến lược Bản chất, ý nghĩa của hoạch định chiến lược Lập kế hoạch chiến lược cấp công ty Xác định sứ mệnh Thành lập các đơn vị kinh doanh chiến lược Phân bổ nguồn lực Đánh giá các cơ hội phát triển Chiến lược là gì? Tại sao phải hoạch định chiến lược? Chiến lược xác định các mục tiêu dài hạn cơ bản của một doanh nghiệp, lựa chọn các đường lối hoạt động và phân bổ các nguồn lực cần thiết. Hoạch định chiến lược là một tiến trình mà trong đó trình bày những mục tiêu mà công ty muốn đạt được; những cách thức và nguồn lực cần phải có để thực hiện mục tiêu; lộ trình và các bước

• Quản trị kinh doanh
• Lập kế hoạch chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Xây dựng kế hoạch marketing
• Bài giảng Quản trị marketing
• Quản trị marketing
• Bài giảng Quản trị marketing chương 2
• Bài giảng Lập kế hoạch chiến lược
• Kế hoạch chiến lược trong nhà trường
• Giải pháp chiến lược trường học
• Quy trình xây dựng chiến lược nhà trường
• Bản kế hoạch chiến lược
• chiến lược marketing
• mẹo lập kế hoạch
• hoạch định chiến lược
• chiến lược phát triển
• kinh nghiệm kinh doanh
• xây dựng kế hoạch
• mục tiêu kinh doanh
• cách lập kế hoạch
• Khoa học giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Mô hình lập kế hoạch chiến lược
• Mô hình lập kế hoạch điều chỉnh
• Mô hình lập kế hoạch theo kịch bản
• Hoạch định chiến lược bán hàng
• Lập kế hoạch bán hàng
• Chiến lược bán hàng
• Kế hoạch kinh doanh
• Kinh nghiệm lập kế hoạch bán hàng
• định hướng kinh doanh
• chiến lược đại dương xanh
• Bài giảng Quản trị học
• Quản trị học
• Lập kế hoạch
• lập kế hoạch tác nghiệp
• Kế hoạch chiến lược
• Kế hoạch tác nghiệp
• Chương trình quản lý theo mục tiêu
• Lập kế hoạch kinh doanh
• Quản lý chiến lược
• Lập kế hoạch logistics
• Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh
• Qui trình lập kế hoạch kinh doanh
• Lập chiến lược kinh doanh
• Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội
• Phương pháp lập kế hoạch
• Lập kế hoạch mang tính chiến lược
• Lập kế hoạch dựa vào kết quả
• Lập kế hoạch cớ sự tham gia
• Lập kế hoạch gắn nguồn lực tài chính
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Đề tài hoạch định chiến lược
• Phân tích kết quả kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp
• Lập kế hoạch dự án
• bài giảng Lập kế hoạch dự án
• tài liệu Lập kế hoạch dự án
• quản trị chiến lược
• quản tri nhân sự
• Quản lý học
• Bài giảng Quản lý học
• Chức năng của lập kế hoạch
• Các loại kế hoạch chiến lược
• Bài giảng Lập kế hoạch
• Phân loại kế hoạch
• Quy trình lập kế hoạch
• Bài giảng Hoạch định chiến lược marketing
• Hoạch định chiến lược marketing
• Kế hoạch marketing
• Mục tiêu marketing
• Lập kế hoạch marketing
• Bài giảng quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp công ty
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Quy trình lập kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược cạnh tranh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• dự án marketing
• hoạch định mục tiêu
• mua theo nhóm
• Đánh giá môi trường chiến lược
• Bài giảng Đánh giá môi trường chiến lược
• Kiểm toán môi trường
• Bước đánh giá môi trường chiến lược
• Lồng ghép đánh giá môi trường chiến lược
• Quá trình lập CQK
• Khởi sự kinh doanh
• Tổng quan về lập kế hoạch