tailieunhanh - Đừng để mất nhân tài khi doanh nghiệp thay đổi

Tình trạng nhân viên giỏi nhất rời bỏ doanh nghiệp, chuyển sang làm việc cho các đối thủ cạnh tranh với mức lương cao hơn vẫn xảy ra trong thực tế và điều đó kể ra cũng không có gì đáng ngạc nhiên cho lắm. Tuy nhiên, còn có nhiều lý do khác ngoài vấn đề lương bổng khiến doanh nghiệp mất đi nhân tài | V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V r A . 4-Ẵ Ấ 1 V J A 1 1 1 1 1 V Đừng đê mât nhân tài khi doanh nghiệp V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V À 1 4-Ẵ thay đôi V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv Tình trạng nhân viên giỏi nhất rời bỏ doanh nghiệp chuyển sang làm việc cho các đối thủ cạnh tranh với mức lương cao hơn vẫn xảy ra trong thực tế và điều đó kể ra cũng không có gì đáng ngạc nhiên cho lắm. Tuy nhiên còn có nhiều lý do khác ngoài vấn đề lương bổng khiến doanh nghiệp mất đi nhân tài. Đặc điểm chung của những lý do đó là các nhân viên giỏi ra đi vì công ty có nhiều thay đổi trong khi họ không muốn thay đổi cùng công ty hoặc không thể thích nghi với sự thay đổi ấy. Khi cái tôi của ông chủ lớn cùng với doanh nghiệp Những ngày đầu khởi nghiệp các chủ doanh nghiệp thường không dám tin chắc điều gì thậm chí hoài nghi về tương lai của doanh nghiệp. Khi đó để cùng lèo lái đưa doanh nghiệp đi lên theo một cách tự nhiên họ trông cậy vào một số nhân viên cốt cán và chia sẻ với các nhân viên này nhiều vấn đề kể cả những cảm xúc cá nhân của mình. Những nhân viên đặt nền móng đầu tiên cho công ty khi đó nhìn chủ doanh nghiệp với con mắt ngưỡng mộ như một người dám nghĩ dám làm cởi mở và chân thành. Họ cũng cảm thấy vui khi được sếp đặt niềm tin. Thế nhưng khi doanh nghiệp phát triển lớn mạnh các chủ doanh nghiệp thường trở nên quá tự tin vào bản thân. Họ nghĩ rằng thành công của doanh nghiệp chủ yếu là nhờ những ý tưởng táo bạo của mình. Bản thân họ cũng tự điều chỉnh hình ảnh của mình thành những ông chủ thành đạt và có khoảng cách với nhân viên. Đây là một trong những lý do chính khiến người tài ra đi. Khi một doanh nghiệp trẻ phát triển nhanh chóng Sự phát triển quá nhanh thường kéo theo những thay đổi lớn trong quy trình thủ tục và hệ thống làm việc. Trước đây khi có ý tưởng gì mới mẻ thì các nhân .