tailieunhanh - 10 nguyên tắc để trở thành giám đốc giỏi

Là một nhà quản lý, bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định, có kỷ luật và biết việc, như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất. Điều này sẽ bắt đầu bằng việc lựa chọn ngay cho mình những nhân viên có năng lực nhất. | Là một nhà quản lý bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định có kỷ luật và biết việc như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất. Điều này sẽ bắt đầu bằng việc lựa chọn ngay cho mình những nhân viên có năng lực nhất. Trở thành một nhà quản lý là điều mà ai cũng mong muốn nhưng không phải ai cũng đủ khả năng để làm tốt. Bạn không chỉ giỏi chuyên môn hiểu tâm lý con người nói chung mà còn cần những kỹ năng mềm khác. Nếu bạn chưa tự tin mình có đủ khả năng để là người lãnh đạo giỏi có thể tham khảo danh sách 10 việc cần làm dưới đây để trở thành một giám đốc giỏi hơn. 1. Lựa chọn ngay những người giỏi nhất Các cuộc phỏng vấn các bảng thông tin ứng viên sẽ giúp bạn chọn được những nhân viên này 2. Biết cách động viên Con người là nhân tố quan trọng của bất lỳ công ty nào bạn là một giám đốc lại càng phải hiểu điều này hơn ai hết. Tuy nhiên không phải lúc nào bạn cũng biết cách để huy động được nguồn lực quí giá nhưng cũng vô cùng phúc tạp này. Thông thường các nhà quản lý hay cho rằng chỉ cần trả lương cao cho nhân viên thăng chức cho họ là có thể giữ được nhân tài cho công ty mình. Nhưng bạn có biết rằng đôi khi sự động viên khích lệ đúng lúc với nhân viên của mình khi họ gặp khó khăn sẽ có giá trị đến không ngờ sự chân thành của bạn sẽ có tác dụng thúc đẩy họ làm việc tốt hơn bất cứ điều gì khác. 3. Xây dựng cho mình một đội nhóm ổn định Kỹ năng làm việc theo nhóm là một yếu tố quan trọng quyết định cho thành công của bất cứ công ty nào. Vì vậy là một nhà quản lý giỏi bạn cần phải biết cách .