tailieunhanh - 9 cách để kích thích sự nhiệt tình của nhân viên

Sự nhiệt tình, hăng hái của nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của một công ty. Dưới đây là 9 cách để thúc đẩy tinh thần nhiệt tình của nhân viên trong công ty do các thành viên của tổ chức Young Entrepreneur Council đưa ra | A r 1 4-Â 1 r 1 1 r 1 1 z . .A 1 ọ 1 V V 9 cách đê kích thích sự nhiệt tình của nhân viên Sự nhiệt tình hăng hái của nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của một công ty. Dưới đây là 9 cách để thúc đẩy tinh thần nhiệt tình của nhân viên trong công ty do các thành viên của tổ chức Young Entrepreneur Council đưa ra. Young Entrepreneur Council là một tổ chức phi lợi nhuận gồm các thành viên là những doanh nhân trẻ đầy tiềm năng tới từ các quốc gia trên thế giới. 1. Luôn sẵn sàng khích lệ Đây là biện pháp giúp tăng cường sự nhiệt tình và tinh thần làm việc của nhân viên. Ví dụ một nhân viên đưa ra ý tưởng giúp phát triển công ty và việc thực hiện ý tưởng đó đem lại hiệu quả thiết thực bạn nên thưởng cho nhân viên đó. Dù cho đó chỉ là một phần thưởng nhỏ nhưng cũng đủ khích lệ tinh thần làm việc hăng say của họ. 2. Yêu cầu sự nhiệt tình của nhân viên Vì đây là vấn đề mang tính chủ quan cho nên cách duy nhất để khích lệ sự nhiệt tình của nhân viên đơn giản là yêu cầu họ. Và điều quan trọng nhất là dù câu trả lời của họ là có hoặc không hoặc thỉnh thoảng hãy hỏi từng nhân viên điều gì có thể khiến họ trở nên hăng say hơn trong công việc nhờ đó bạn có thể tìm cách thúc đẩy chúng. 3. Thực hiện khảo sát hàng quý Cũng giống như việc bạn tính toán doanh thu bạn có thể đo lường sự nhiệt tình của nhân viên. Hãy lập một phiếu khảo sát với vài câu hỏi để tính điểm theo thang từ 1 tới 5 và thực hiện hàng quý đối với toàn bộ nhân viên. Bạn cũng nên để một phần mở trong phiếu khảo sát để nhân viên có thể viết các ý kiến riêng nhằm cải thiện môi trường làm việc của công .