tailieunhanh - Bài giảng Lãnh đạo trong kỷ nguyên mới: Giúp nhân viên lấy lại phong độ - TS. Bùi Quang Xuân

Niềm tin của lãnh đạo cũng là một cách thể hiện sự trân trọng và góp phần nâng cao tinh thần trách nhiệm của nhân viên đối với doanh nghiệp. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này, nội dung bài giảng "Lãnh đạo trong kỷ nguyên mới: Giúp nhân viên lấy lại phong độ" dưới đây. Hy vọng nội dung bài giảng là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn. | GIÚP NHÂN VIÊN LẤY LẠI “PHONG ĐỘ” TS. BÙI QUANG XUÂN HV CHÍNH TRỊ QUỐC GIA buiquangxuandn@ ĐT 0913 183 168 Một nhân viên giỏi bỗng nhiên làm việc kém hiệu quả, chất lượng công việc giảm sút đáng kể. Là lãnh đạo, bạn sẽ làm gì để giúp anh ta trong trường hợp này ? Trước đây anh ta được đánh giá là một nhân viên xuất sắc. Anh ta làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, luôn nỗ lực hợp tác, hoàn thành công việc đúng tiến độ và sẵn sàng tham gia vào những hoạt động chung. Thế nhưng gần đây, hiệu quả công việc giảm sút khá nhiều. Anh ta dễ cáu kỉnh, không nhiệt tình và có vẻ uể oải. Trong trường hợp này, chắc chắn nhân viên của bạn đang gặp chuyện gì đó. BẠN NGHĨ GÌ VỀ TÌNH HUỐNG NẦY TS. BÙI QUANG XUÂN HV CHÍNH TRỊ QUỐC GIA buiquangxuandn@ ĐT 0913 183 168 GIÚP NHÂN VIÊN LẤY LẠI “PHONG ĐỘ” TS. BÙI QUANG XUÂN HV CHÍNH TRỊ QUỐC GIA buiquangxuandn@ ĐT 0913 183 168 Cuộc sống có ý nghĩa khi bạn có động lực, đặt mục tiêu và theo đuổi chúng không gì ngăn cản được. Làm thế nào để có, để giữ, và để tìm lại hạnh phúc thực ra đối với hầu hết người đời ở mọi thời đại là động lực bí mật của tất cả những gì họ làm, và tất cả những gì họ sẵn sàng chịu đựng. Trước khi tiếp xúc với nhân viên, hãy thu thập tất cả những thông tin cần thiết. Bạn có thể đề cập mối quan tâm của mình với người quản lý hoặc giám sát trực tiếp, xem xét kết quả làm việc của nhân viên đó, có nhiều sai sót hay không, có bị nhiều người phàn nàn hay không Điều bạn muốn là nắm được tình hình trước khi nói chuyện trực tiếp với nhân viên đó. CHỌN ĐỊA ĐIỂM Tiếp đó, đề nghị nhân viên đó gặp bạn trong phòng họp hoặc một nơi nào đó yên tĩnh. Tránh gặp ở chính phòng làm việc của nhân viên bởi vì như vậy sẽ không có lợi cho anh ta. Nếu không có sẵn những phòng họp chung như thế, hãy nói chuyện tại phòng làm việc của bạn. TÂM THẾ NÓI CHUYỆN Mời nhân viên vào và ngồi xuống. Hãy tạo ra một bầu không khí cởi mở và thẳng thắn. Nên nhớ là bạn đang nói chuyện với một nhân viên giỏi, luôn làm việc hiệu quả. | GIÚP NHÂN VIÊN LẤY LẠI “PHONG ĐỘ” TS. BÙI QUANG XUÂN HV CHÍNH TRỊ QUỐC GIA buiquangxuandn@ ĐT 0913 183 168 Một nhân viên giỏi bỗng nhiên làm việc kém hiệu quả, chất lượng công việc giảm sút đáng kể. Là lãnh đạo, bạn sẽ làm gì để giúp anh ta trong trường hợp này ? Trước đây anh ta được đánh giá là một nhân viên xuất sắc. Anh ta làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, luôn nỗ lực hợp tác, hoàn thành công việc đúng tiến độ và sẵn sàng tham gia vào những hoạt động chung. Thế nhưng gần đây, hiệu quả công việc giảm sút khá nhiều. Anh ta dễ cáu kỉnh, không nhiệt tình và có vẻ uể oải. Trong trường hợp này, chắc chắn nhân viên của bạn đang gặp chuyện gì đó. BẠN NGHĨ GÌ VỀ TÌNH HUỐNG NẦY TS. BÙI QUANG XUÂN HV CHÍNH TRỊ QUỐC GIA buiquangxuandn@ ĐT 0913 183 168 GIÚP NHÂN VIÊN LẤY LẠI “PHONG ĐỘ” TS. BÙI QUANG XUÂN HV CHÍNH TRỊ QUỐC GIA buiquangxuandn@ ĐT 0913 183 168 Cuộc sống có ý nghĩa khi bạn có động lực, đặt mục tiêu và theo đuổi chúng không gì ngăn cản được. Làm thế