tailieunhanh - Bài giảng Quản lý và phát triển tổ chức hành chính nhà nước: Chương 7 - ThS. Mai Hữu Bốn

Bài giảng Quản lý và phát triển tổ chức hành chính nhà nước: Chương 7 - Phát triển tổ chức hành chính nhà nước trình bày sự thay đổi của tổ chức, phát triển tổ chức, phát triển tổ chức hành chính, phân tích tổ chức, phát triển tổ chức hành chính ở Việt Nam. | 5/14/2020 4:10:43 AM Huu Bon-NAPA Sự thay đổi của tổ chức Phát triển tổ chức Phát triển tổ chức hành chính Phân tích tổ chức Phát triển tổ chức hành chính ở Việt Nam CHƯƠNG 7: PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC 5/14/2020 4:10:43 AM Huu Bon-NAPA Nguyên nhân gây nên sự thay đổiâ(môi trường bên ng) Các yếu tố bên ngoài tổ chức(môi trường bên ngoài: Chủ trương, đường lối, pháp luật, chính sách của NN, cải cách hành chính, sự PTKT-XH,công nghệ - Các yếu tố bên trong: Mục tiêu và chiến lược PTTC; nhiệm vụ và chức năng mới, thay đổi hành vi và thái độ; sự đổ vỡ SỰ THAY ĐỔI CỦA TỔ CHỨC 5/14/2020 4:10:43 AM Huu Bon-NAPA Cá nhân Quá trình chọn lọc thông tin Sợ hãi những điều chưa biết Các yếu tố về mặt kinh tế Vấn đề an ninh (mức độ an toàn của công việc) Thói quen Cá nhân và những thay đổi 5/14/2020 4:10:43 AM Huu Bon-NAPA tổ chức Mối đe doạ đối với việc phân bổ các nguồn lực đã được thiết lập Mối đe doạ đối với các mối quan hệ quyền lực đã được thiết lập Mối đe doạ về . | 5/14/2020 4:45:41 AM Huu Bon-NAPA Sự thay đổi của tổ chức Phát triển tổ chức Phát triển tổ chức hành chính Phân tích tổ chức Phát triển tổ chức hành chính ở Việt Nam CHƯƠNG 7: PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC 5/14/2020 4:45:41 AM Huu Bon-NAPA Nguyên nhân gây nên sự thay đổiâ(môi trường bên ng) Các yếu tố bên ngoài tổ chức(môi trường bên ngoài: Chủ trương, đường lối, pháp luật, chính sách của NN, cải cách hành chính, sự PTKT-XH,công nghệ - Các yếu tố bên trong: Mục tiêu và chiến lược PTTC; nhiệm vụ và chức năng mới, thay đổi hành vi và thái độ; sự đổ vỡ SỰ THAY ĐỔI CỦA TỔ CHỨC 5/14/2020 4:45:41 AM Huu Bon-NAPA Cá nhân Quá trình chọn lọc thông tin Sợ hãi những điều chưa biết Các yếu tố về mặt kinh tế Vấn đề an ninh (mức độ an toàn của công việc) Thói quen Cá nhân và những thay đổi 5/14/2020 4:45:41 AM Huu Bon-NAPA tổ chức Mối đe doạ đối với việc phân bổ các nguồn lực đã được thiết lập Mối đe doạ đối với các mối quan hệ quyền lực đã được thiết lập Mối đe doạ về chuyên môn Sức ỳ của nhóm Tập trung có hạn để thay đổi Sức ỳ của cơ cấu Tổ chức và những thay đổi 5/14/2020 4:45:41 AM Huu Bon-NAPA 2. Quản lý sự thay đổi: Ứng phó với áp lực thay đổi:dự báo trước xu hướng, cơ hội, nguy cơ của TC; thay đổi dần dần và thay đổi mạnh; thay đổi có Thay đổi kế hoạch:là TK và thực hiện có chủ định thay đổi về chiến lược, cơ cấu, phong cách LĐ hay cách quy trình Phát huy vai trò của người chỉ đạo : bên ngoài(tư vấn) và bên trong( có thể là NQL cao cấphoặc thành viên TC). SỰ THAY ĐỔI CỦA TỔ CHỨC 5/14/2020 4:45:41 AM Huu Bon-NAPA 2. Quản lý sự thay đổi: Khắc phục trở ngại đối với sự thay đổi:những trở ngại mang tính CN, TC; Thay đổi cơ cấu: phạm vi quản lý,bản mô tả công việc; phi tập trung hóa; điều chỉnh quy trình công việc Thay đổi công nghệ: nếu thay đổi côngnghệ mà không có kế hoạch điều chỉnh lại các TP khác thì sao Thay đổi về NNL: đào tạo, bồi bưỡng nhân viên, thay đổi môi trường làm việc của nhân viên Nhiều cách nhìn nhận khác nhau SỰ THAY ĐỔI CỦA