tailieunhanh - CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT I. Ý nghĩa, nhiệm vụ phân tích các yếu tố sản xuất 1. Ý nghĩa Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện khi có đầy đủ 3 yếu tố: tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao độn

CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CỦA QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT I. Ý nghĩa, nhiệm vụ phân tích các yếu tố sản xuất 1. Ý nghĩa Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện khi có đầy đủ 3 yếu tố: tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động. Cụ thể là máy thiết bị, vật tư và sức lao động. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tốt hay không tốt phụ thuộc vào việc sử dụng các yếu tố trên trong quá tình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Phân tích tình hình sử dụng các yếu tố của quá trình sản xuất nhằm đánh giá khả năng tổ chức quản lý sản xuất, tình hình biến động về số lượng lao động, tình hình bố trí lao động, quản lý sử dụng lao động, trình độ thành thạo của lao động Từ đó, thấy rõ khả năng tiềm tàng về lao động để có biện pháp sử dụng hợp lý, tiết kiệm sức lao động nhằm nâng cao năng lực sản xuất 2. Nhiệm vụ - Nhằm phát hiện những nguyên nhân gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp - Kiến nghị biện pháp nhằm khai thác tối đa năng lực sản xuất của từng yếu tố để thúc đẩy sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả hơn - Phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố sản xuất với giá trị sản xuất II. Phân tích tình hình lao động 1. Phân tích cấu thành và sự biến động của lực lượng lao động a. Chỉ tiêu phân tích Có rất nhiều tiêu thức để phân loại lao động, lao động sản xuất bao gồm lao động trực tiếp và lao động gián tiếp - Lao động trực tiếp sản xuất: là lực lượng lao động tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm. Sự biến động của lực lượng lao động này có ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị sản xuất - Lao động gián tiếp sản xuất: là lực lượng lao động không tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất mà chỉ tham gia quản lý gián tiếp. Sự biến động của lực lượng lao động này không ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị sản xuất b. Phương pháp phân tích Dùng phương pháp so sánh để phân tích tình hình biến động về số công nhân sản xuất trong doanh nghiệp - So sánh bằng số tuyệt đối: CN = CN1 - CNkCPDC đó: CN: Công nhân sản xuất CN1: Công nhân sản xuất thực tế CNk: Công nhân sản xuất kế hoạch - So sánh bằng số tương đối CN t = x 100% CN k Ví dụ: Dựa vào cách phân loại lao động ta có bảng phân tích biến động về số lượng lao động như sau:.Kế hoạch Thực tế Chênh lệch Chỉ tiêu Số Tỷ Số Tỷ Số Tỷ Tỷ lệ lượng trọng(%) lượng trọng(%) lượng trọng(%) I. Công nhân sản xuất 610 85,315 590 86,765 -20 -3,279 +1,450 1. CN trực tiếp sản 570 79,72 560 82,353 -10 -1,754 +2,633 xuất 2. CN gián tiếp sản 40 5,594 30 4,412 -10 -25 -1,182 xuất II. CN ngoài sản xuât 105 14,685 90 13,235 -15 -14,286 -1,450 viên bán hàng 35 4,895 40 5,882 +5 +14,286 +0,987 2. Nhân viên quản lý 70 9,79 50 7,353 -20 -28,571 -2,437 Tổng cộng 715 100 680 100 -35 4,895 0Nhận xét: Tổng số lao động thực tế của doanh nghiệp giảm so với kế hoạch là 35 người tương ứng với tỷ lệ giảm 4,895%. Trong đó, công nhân sản xuất giảm 20 người, tỷ lệ giảm 3,279 % và công nhân ngoài sản xuất giảm 15 người, tỷ lệ giảm 14,286% nhưng sự biến động về tỷ trọng của mỗi loại là khác nhau. Tỷ trọng của công nhân sản xuất tăng 1,450% còn tỷ trọng của công nhân ngoài sản xuất giảm 1,450%, cụ thể: - Công nhân trực tiếp sản xuất giảm so với kế hoạch là 10 người tương ứng với tỷ lệ giảm 1,754% nhưng tỷ trọng lại tăng 2,633%, cần phải xem xét giá trị sản xuất để đánh giá. - Công nhân gián tiếp sản xuất giảm so với kế hoạch 10 người tương ứng với tỷ lệ giảm 25%, tỷ trọng giảm 1,183%, cần phải kết hợp với tình hình quản lý của doanh nghiệp nếu quản lý tốt thì đánh giá tích cực. - Nhân viên bán hàng thực tế so với kế hoạch tăng 5 người ứng với tỷ lệ tăng 14,286% và tỷ trọng tăng 0,987%, cần phải xem xét với doanh thu bán hàng để đánh giá đúng Nhân viên quản lý doanh nghiệp thực tế so với kế hoạch giảm 20 người tương ứng với tỷ lệ giảm 28,571%. Lực lượng lao động này không ảnh hưởng đến kết quả sản xuất hay tiêu thụ vì vậy giảm lao động này là tốt. Như vậy, để đánh giá biến động về lao động trực tiếp sản xuất phải liên hệ vớ