tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 5 - Phòng chống rủi ro và quản lý lịch

Bài 5 "Phòng chống rủi ro và quản lý lịch" trong bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project cung cấp cho các bạn sơ đồ mạng công việc và đường găng, đảm bảo và tối ưu hóa đường găng, xác định rủi ro trên đường găng, quét các nguồn rủi ro, đánh giá khả năng và ảnh hưởng rủi ro, tính giá trị rủi ro,. Đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn chuyên ngành Công nghệ thông tin. | Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Lộ trình môn học Bài 1: Dự án và các quy trình quản lý dự án Bài 2: Giới thiệu công cụ Microsoft Project(MSP) Bài 3: Quản lý yêu cầu dự án Bài 4: Xây dựng lịch trình công việc Bài 5: Phòng chống rủi ro và quản lý lịch Bài 6: Thiết lập và điều phối nguồn lực Bài 7: Quản lý chi phí dự án Bài 8: Các kỹ thuật giám sát dự án Bài 9: Ôn tập và kiểm tra BÀI 5 PHÒNG CHỐNG RỦI RO VÀ QUẢN LÝ LỊCH Nội dung chính Luyện tập sơ đồ mạng công việc và đường găng Đảm bảo và tối ưu hóa đường Găng Xác định rủi ro trên đường Găng Quét các nguồn rủi ro Đánh giá khả năng và ảnh hưởng rủi ro Tính giá trị rủi ro Xác định chiến lược phòng chống rủi ro Xây dựng file quản lý rủi ro Xây dựng Custom Field quản lý rủi ro Lọc, sắp xếp và phân nhóm rủi ro Đánh dấu rủi ro trọng yếu Tính chi phí và nhân lực phòng chống rủi ro Giám sát rủi ro Xác định số ngày làm việc để hoàn thành dự án Tính ngày kết thúc dự án Nhập . | Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project Khoa CNTT - Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội Lộ trình môn học Bài 1: Dự án và các quy trình quản lý dự án Bài 2: Giới thiệu công cụ Microsoft Project(MSP) Bài 3: Quản lý yêu cầu dự án Bài 4: Xây dựng lịch trình công việc Bài 5: Phòng chống rủi ro và quản lý lịch Bài 6: Thiết lập và điều phối nguồn lực Bài 7: Quản lý chi phí dự án Bài 8: Các kỹ thuật giám sát dự án Bài 9: Ôn tập và kiểm tra BÀI 5 PHÒNG CHỐNG RỦI RO VÀ QUẢN LÝ LỊCH Nội dung chính Luyện tập sơ đồ mạng công việc và đường găng Đảm bảo và tối ưu hóa đường Găng Xác định rủi ro trên đường Găng Quét các nguồn rủi ro Đánh giá khả năng và ảnh hưởng rủi ro Tính giá trị rủi ro Xác định chiến lược phòng chống rủi ro Xây dựng file quản lý rủi ro Xây dựng Custom Field quản lý rủi ro Lọc, sắp xếp và phân nhóm rủi ro Đánh dấu rủi ro trọng yếu Tính chi phí và nhân lực phòng chống rủi ro Giám sát rủi ro Xác định số ngày làm việc để hoàn thành dự án Tính ngày kết thúc dự án Nhập ngày tháng trong MSP Các loại lịch MSP Thử nghiệm 3 loại lịch chuẩn: Standard, 24 Hours, Night Shifts Tự định nghĩa lịch Phân tích ảnh hưởng lịch với dự án Đăng ký ngày nghỉ Các thiết đặt lịch của MSP Luyện tập vẽ sơ đồ mạng công việc và tìm đường găng ID Công việc Thời gian (h) Trình tự A Làm cọc tre 5 Làm ngay B Vót nan tre 6 Làm ngay C Chọn mặt bằng 1 Làm ngay D Trồng cọc chuồng thỏ 4 Sau A, C E Đan rào ch. thỏ 8 Sau B F Lót chuồng thỏ 4 Sau D, E G Mua thỏ 8 Sau C H Thả thỏ vào chuồng 2 Sau F, G I Làm máng thức ăn 2 Sau F K Phục vụ khách 3 Sau I Đảm bảo và tối ưu hóa đường găng Đường găng chi phối thời gian hoàn thành dự án công việc trên đường găng bị ảnh hưởng tổng thời gian hoàn thành dự án bị ảnh hưởng theo Đường găng thể hiện thời gian ngắn nhất để hoàn thành dự án đảm bảo thành công các công việc trên đường găng giúp dự án hoàn thành đúng hạn nhanh nhất Tối ưu hóa các công việc trên đường găng nhằm rút ngắn thời gian, tiết kiệm chi phí sẽ giúp thu ngắn thời gian tổng thể .

• Tin học văn phòng
• Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính
• Quản trị dự án với Microsoft Project
• Quản trị dự án trên máy tính
• Phòng chống rủi ro
• Quản lý lịch
• Tối ưu hóa đường găng
• Khái niệm dự án
• Ý nghĩa của dự án
• Công tác phê duyệt dự án
• Quản lý yêu cầu dự án
• Yêu cầu dự án
• Kiểu dữ liệu
• Quản lý chi phí dự án
• Chi phí dự án
• Thiết đặt tiền tệ
• Theo dõi dữ liệu
• Giám sát dự án
• Quy trình giám sát dự án
• Thiết lập nguồn lực
• Điều phối nguồn lực
• Các loại nguồn lực dự án
• Giới thiệu công cụ Microsoft Project
• Công cụ Microsoft Project
• Mục tiêu quản lý chi phí
• Xây dựng lịch trình công việc
• Lịch trình công việc
• Phân rã công việc
• Bài 7 Quản lý chi phí dự án
• Quản trị dự án trên máy tính
• Chi phí quản lý dự án
• Quy trình quản lý dự án
• Quản trị dự án
• Bài 3 Quản lý yêu cầu trong dự án
• Bài 6 Thiết lập và điều phối nguồn lực
• Quản lý nhân lực dự án
• Bài 4 Xây dựng lịch trình công việc
• Phòng chống rủi ro và quản lý lịch