tailieunhanh - Bài giảng Xây dựng và thực hiện 5S

Bài giảng Xây dựng và thực hiện 5S trình bày khái niệm 5S, phân tích mục tiêu 5S, xây dụng 5S vào thực tế doanh nghiệp, áp dụng thực tế 5S vào thực tế doanh nghiệp, những câu hỏi và tình huống thường gặp về 5S, 5S là nền móng cho 8 hoạt động TPM, | XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN 5S 5S là gì 1 5 5S Nghĩa Yêu cầu S1 Sàng lọc Ph Clearing-up ân loại những thứ cần thiết và không cần thiết Loại bỏ những thứ không cần thiết S2 Sắp xếp Organizing Sắp xếp đúng vật đúng chỗ và có đánh số ký hiệu Dễ tìm dễ thấy. S3 Sạch sẽ Gi Cleaning ữ gìn nơi làm việc thiết bị dụng cụ luôn sạch sẽ. S4 Săn sóc Standardizing Duy trì 3S Sàng lọc sắp xếp sạch sẽ mọi lúc mọi nơi S5 Sẵn sàng Rè Sustain n luyện việc tuân thủ 3S một cách tự giác tự nguyện 2 Săn sàng Mục tiêu của 5S Các công cụ 5S Lặp đi lặp lại 3S liên tục 02 01 00 99 98 97 Sàng lọc 96 f Sạch sẽ sằp ếp 5iWĩóc r r Săp xêp Sậcỉi Săp xêp Ả Săp xêp

TỪ KHÓA LIÊN QUAN