tailieunhanh - Bài giảng Chương 3: Lợi thế cạnh tranh - ThS. Bùi Quốc Việt

Bài giảng Chương 3: Lợi thế cạnh tranh do ThS. Bùi Quốc Việt biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm; thái độ cạnh tranh; yêu cầu khi sử dụng lợi thế cạnh tranh; những vũ khí cạnh tranh chủ yếu; các loại lợi thế trong cạnh tranh; các thủ đoạn trong cạnh tranh; cách có được lợi thế cạnh tranh.   | Ths. Bùi Quốc Việt - Khoa Kinh tế - ĐHSPKTNĐ CHƯƠNG 3: LợI THế CạNH TRANH Lợi thế cạnh tranh: những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh. Cốt lõi cạnh tranh hiện nay được quan niệm là tạo ưu thế của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh. Khái niệm Hai thái độ cạnh tranh Đối đầu trực tiếp với đối phương Phát triển con đường tránh cạnh tranh Yêu cầu khi sử dụng lợi thế cạnh tranh Hai Cần phải lựa chọn vũ khí cạnh tranh phù hợp Một Xác định chính xác đối thủ cạnh tranh Yêu cầu Những vũ khí cạnh tranh chủ yếu Cạnh tranh về thời cơ thị trường 4 Cạnh tranh bằng sản phẩm 1 Cạnh tranh về giá 2 Cạnh tranh về phân phối & bán hàng 3 Cạnh tranh về không gian & thời gian 5 Cạnh tranh bằng sản phẩm Cạnh tranh về chất lượng SP Cạnh tranh về bao bì Cạnh tranh về nhãn mác, uy tín SP Cạnh tranh do khai thác hợp lý chu kỳ sống sản phẩm Cạnh tranh về giá Khả năng hạ giá phụ thuộc vào các yếu tố sau: Chi phí về kinh tế thấp Khả năng bán hàng tốt Khả năng về tài chính tốt Những lưu ý khi cạnh tranh về giá Cần phải lựa chọn thời điểm thích hợp Cần có chính sách giá hợp lý ở từng vùng thị trường Phải biết kết hợp giữa giá cả của sản phẩm với chu kỳ sống của sản phẩm đó Cạnh tranh bằng giá? Cạnh tranh về phân phối và bán hàng Khả năng đa dạng hóa các kênh và chọn được kênh chủ lực Tìm được những nhà phân phối có điều kiện đủ mạnh Có rất nhiều biện pháp để kết dính các kênh lại với nhau Có dịch vụ bán hàng và sau bán hàng hợp lý Kết hợp hợp lý giữa phương thức bán và phương thức thanh toán Cạnh tranh về thời cơ thị trường Thời cơ thị trường thường xuất hiện do các yếu tố sau: Do sự thay đổi của môi trường công nghệ Do sự thay đổi của yếu tố dân cư, điều kiện tự nhiên Do các quan hệ tạo lập được của từng DN Cạnh tranh về thời cơ thể hiện ở chỗ DN dự báo được những thay đổi của thị trường. Cạnh tranh về không gian & thời gian Chiến thắng trong cạnh tranh Ký kết hợp đồng nhanh và thuận tiện Điều kiện bán hàng nhanh và thuận tiện Thủ tục thanh toán nhanh Các loại lợi thế trong cạnh tranh Thứ nhất, chất lượng của hàng hóa Thứ hai, giá cả hàng hóa Thứ ba, áp dụng khoa học – kỹ thuật và quản lý hiện đại Thứ tư, là lợi thế về thông tin Thứ năm, phương thức phục vụ và thanh toán Thứ sáu, tính độc đáo của sản phẩm Thứ bảy, chữ tín Thứ tám, lợi thế của các yếu tố mới sáng tạo và sự mạo hiểm, rủi ro Các thủ đoạn trong cạnh tranh Thứ nhất, dùng tài chính thao túng Thứ hai, sử dụng mối liên kết để thao túng Thứ ba, móc ngoặc với quan chức nhà nước để lũng đoạn Thứ tư, lợi dụng kẽ hở của luật pháp Thứ năm, sử dụng các thủ đoạn phi kinh tế khác Thảo luận Các yếu tố quyết định đến việc xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp? Các yếu tố quyết định Văn hóa doanh nghiệp Sức sinh lời của vốn đầu tư Năng suất lao động Lợi thế về khả năng hạ giá thành sản phẩm Chất lượng sản phẩm Kinh nghiệm kinh doanh Sự linh hoạt Vị trí cạnh tranh của DN trên thị trường Để có được lợi thế cạnh tranh Hiệu quả cao hơn Chất lượng cao hơn Đổi mới nhanh hơn Đáp ứng khách hàng nhanh nhạy hơn Xây dựng và củng cố năng lực cốt lõi Khả năng đó đem lại lợi ích cho khách hàng Khả năng đó đối thủ cạnh tranh khó bắt chước Có thể vận dụng khả năng đó để mở rộng cho nhiều sản phẩm và thị trường khác Bài tập nhóm Phân tích các cách để tạo lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp thuộc ngành: Dệt may Da giầy Viễn thông Dịch vụ thương mại Du lịch Bán lẻ

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.