tailieunhanh - Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT44)

Đề thi lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT44) sau đây có nội dung đề thi gồm 4 câu hỏi với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 180 phút. Ngoài ra, tài liệu này còn kèm theo đáp án giúp bạn có thể dễ dàng kiểm tra so sánh kết quả được chính xác hơn. và thử sức mình với đề thi nghề này nhé. | CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 2009 - 2012 NGHỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi QTDNVVN - LT 44 Hình thức thi Viết Thời gian 180 phút Không kể thời gian giao đề thi ĐỀ BÀI Câu 1 3 điểm Công ty X đang gặp khó khăn với việc thiếu hụt nhân sự có năng lực để thực hiện các kế hoạch kinh doanh. Giám đốc cứ tưởng nhiều người thì công việc sẽ tốt hơn ai ngờ mọi thứ lại rối hơn. Ông vừa phải tìm người làm được việc vừa phải tìm việc cho những người ăn không ngồi rồi . Ông vốn là người có trước có sau thường tôn trọng những người được coi là khai quốc công thần nhưng bây giờ họ không làm được gì vì thị trường và các điều kiện kinh doanh đã thay đổi công việc đòi hỏi người phù hợp hơn. Các vấn đề phát sinh - Khi các hợp đồng kinh doanh được ký ông yêu cầu phòng kinh doanh tuyển thêm người để theo dõi phòng chỉ chú trọng vào công tác tuyển dụng không quan tâm đến việc thực hiện hợp đồng. - Ngân sách cho nhân sự tăng vọt vượt tầm kiểm soát. Công ty chỉ biết được ai đi ai ở sau khi họ đã nộp đơn. - Các cán bộ chủ chốt của công ty làm cao khi công việc cần gấp hoặc nhiều thách thức. Nếu họ nghỉ thì chắc chắn công việc kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp. Câu hỏi Nguyên nhân của tình trạng này và Giám đốc cần làm gì để giải quyết Câu 2 2 điểm Anh chị hãy trình bày quy trình xây dựng công tác kế hoạch trong doanh nghiệp Lấy ví dụ minh họa Câu 3 2 điểm Khi lựa chọn phương án công nghệ chế tạo sản phẩm A công ty đưa ra 2 phương án chi phí như sau Đvt STT Khoản mục chi phí Phương án 1 Phương án 2 1 NVL chính dùng vào sản xuất 750 800 2 Chi phí quản lý hành chính 3 Khấu hao máy móc thiết bị 4 Chi phí bảo quản sửa chữa MMTB 5 Tiền lương và phụ cấp lương CN sx 400 410 6 Nhiên liệu dùng vào sản xuất 180 110 7 Chi phí ngoài sản xuất 950 8 Chi phí quản lý kinh doanh 9 Chi phí sửa chữa vật kiến trúc 900 750 10