tailieunhanh - Thuyết trình Chiến lược cạnh tranh cơ bản

Nội dung Thuyết trình Chiến lược cạnh tranh cơ bản giới thiệu đến bạn cơ sở để xây dựng chiến lược cạnh tranh, các chiến lược cạnh tranh điển hình. Cùng tham khảo nhé. | CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CƠ BẢN NỘI DUNG Giới thiệu Cơ sở để xây dựng chiến lược cạnh tranh Các chiến lược cạnh tranh điển hình CƠ SỞ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH Nhóm người tiêu dùng (Ai cần được thỏa mãn?) Nhu cầu tiêu dùng (Cái gì cần được thỏa mãn?) Năng lực khác biệt (Thỏa mãn nhu cầu bằng cách nào và như thế nào?) Nhóm người tiêu dùng Thị trường là tập hợp những khách hàng hiện tại và tiềm năng Thị trường có thể chia thành nhiều phân khúc khác nhau theo một số tiêu chí nào đó Tùy thuộc vào lợi thế cạnh tranh, công ty có thể quyết định phân khúc khách hàng để phục vụ. Một sản phẩm toàn bộ thị trường Sản phẩm khác nhau phân khúc khác nhau Nhu cầu tiêu dùng Nhu cầu tiêu dùng (consumer needs) là trạng thái đòi hỏi đáp ứng bằng những đặc tính/ lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ Một số ý tưởng về nhu cầu tiêu dùng Đừng cho tôi áo quần. Hãy cho tôi cái nhìn thu hút. Đừng cho tôi giày. Hãy cho tôi sự thoải mái trên đôi chân và cảm giác khoan khoái khi | CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CƠ BẢN NỘI DUNG Giới thiệu Cơ sở để xây dựng chiến lược cạnh tranh Các chiến lược cạnh tranh điển hình CƠ SỞ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH Nhóm người tiêu dùng (Ai cần được thỏa mãn?) Nhu cầu tiêu dùng (Cái gì cần được thỏa mãn?) Năng lực khác biệt (Thỏa mãn nhu cầu bằng cách nào và như thế nào?) Nhóm người tiêu dùng Thị trường là tập hợp những khách hàng hiện tại và tiềm năng Thị trường có thể chia thành nhiều phân khúc khác nhau theo một số tiêu chí nào đó Tùy thuộc vào lợi thế cạnh tranh, công ty có thể quyết định phân khúc khách hàng để phục vụ. Một sản phẩm toàn bộ thị trường Sản phẩm khác nhau phân khúc khác nhau Nhu cầu tiêu dùng Nhu cầu tiêu dùng (consumer needs) là trạng thái đòi hỏi đáp ứng bằng những đặc tính/ lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ Một số ý tưởng về nhu cầu tiêu dùng Đừng cho tôi áo quần. Hãy cho tôi cái nhìn thu hút. Đừng cho tôi giày. Hãy cho tôi sự thoải mái trên đôi chân và cảm giác khoan khoái khi đi bộ. Đừng cho tôi nhà ở. Hãy cho tôi sự an toàn, tiện nghi, nơi sạch sẽ và hạnh phúc. Đừng cho tôi sách. Hãy cho tôi những giờ thoải mái và lợi ích về kiến thức. Đừng cho tôi đĩa hát. Hãy cho tôi sự giải trí và âm thanh của âm nhạc. Đừng cho tôi sản phẩm nội thất. Hãy cho tôi tiện nghi và sự thanh thản của một nơi ấm cúng. Đừng cho tôi đồ vật. Hãy cho tôi những ý tưởng, cảm xúc, không khí, cảm giác và các lợi ích Năng lực khác biệt Năng lực khác biệt mà công ty sử dụng để đáp ứng những nhu cầu tiêu dùng và những nhóm người tiêu dùng để đạt được lợi thế cạnh tranh Yếu tố chiến lược lợi thế cạnh tranh Chi phí (Cost) Hiệu năng (Efficiency) Chất lượng (Quality) Cải tiến (Innovation) Dịch vụ khách hàng (Responsiveness to customers) CÁC CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH ĐIỂN HÌNH LỢI THẾ CẠNH TRANH Chi phí thấp Khác biệt hóa PHẠM VI CẠNH TRANH Rộng Hẹp Chi phí thấp Khác biệt hóa Tập trung theo chi phí Tập trung theo khác biệt hóa CHIẾN LƯỢC CHI PHÍ THẤP Mục tiêu của công ty theo đuổi .

• Quản trị kinh doanh
• Thuyết trình Chiến lược cạnh tranh
• Chiến lược cạnh tranh
• Xây dựng chiến lược cạnh tranh
• Các chiến lược cạnh tranh
• Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh Marketing
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Bài thuyết trình Quản trị chiến lược
• Nguyên lý cạnh tranh kinh doanh
• Chiến lược cạnh tranh kinh doanh
• Chiến lược chi phí thấp nhất
• Chiến lược tập trung hóa
• Phân tích chiến lược cạnh tranh
• Lực lượng cạnh tranh
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Bài thuyết trình
• Chiến lược nâng cao cạnh tranh
• Sức cạnh tranh của Việt Nam
• Tác động Trung Quốc
• Sự trỗi dậy
• Năng lực cạnh tranh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Lợi thế cạnh tranh
• Đề tài quản trị
• Tiểu luận quản trị rủi ro
• Báo cáo quản trị
• Năng lực cạnh tranh động
• Phát triển năng lực cạnh tranh
• Lực lượng canh tranh
• Ma trận SWOT
• Nhân tố ảnh hưởng cạnh tranh
• Nhà cung cấp
• Thông tin khách hàng
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược
• Lý thuyết quản trị
• Sức cạnh tranh chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Phân tích quản trị
• báo cáo thuyết trình
• kinh nghiệm quảng cáo
• chiến lược quảng cáo
• chiến lược PR
• đối thủ cạnh tranh
• mục tiêu chiến lược
• khách hàng mục tiêu
• Phân tích cấu trúc thị trường
• Chiến lược kinh doanh
• Đặc tính cạnh tranh
• Cấu trúc thị trường
• Đề tài kinh doanh
• Hiệu suất chất lượng
• Chất lượng sản phẩm
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Chiến lược cạnh tranh điển hình
• Chiến lược phát triển
• Giải pháp chiến lược
• Môi trường bên ngoài
• Năng lực lõi
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Đề tài quản trị kinh doanh
• Chuỗi giá trị
• Giá trị doanh nghiệp
• chiến lược giá cả
• chiến lược phân phối sản phẩm
• marketing
• honda
• Việt Nam
• luận văn
• Bài thuyết trình Bài tập môn Marketing
• Bài thuyết trình Sâm Alipas
• Thị trường mục tiêu sâm Alipas
• Phân tích cạnh tranh sâm Alipas
• Điểm khác biệt của sản phẩm sâm Alipas
• Chiến lược định vị sâm Alipas
• giáo trình đại cương
• tài liệu học đại học
• giáo trình kinh tế
• giáo trình triết học
• giáo trình kinh tế vĩ mô
• giáo trình marketing
• Quản trị marketing
• Lý thuyết quản trị marketing
• Bài giảng quản trị marketing
• Tiến trình quản trị marketing
• Phương thức quản trị marketing
• Nghiên cứu tình huống
• Ưu tiên cạnh tranh
• Phân tích cơ hội tiếp thị
• Cơ hội thị trường
• thuyết trình quản trị
• Phân Tích Ma Trận
• mô hình BCG
• mô hình kinh doanh
• trình trường cạnh tranh