tailieunhanh - Đề thi & đáp án lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT13)

Đề thi lý thuyết Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2012 (Mã đề LT13) sau đây có nội dung đề thi gồm 4 câu hỏi với hình thức thi viết và thời gian làm bài trong vòng 180 phút. Ngoài ra, tài liệu này còn kèm theo đáp án giúp bạn có thể dễ dàng kiểm tra so sánh kết quả được chính xác hơn. và thử sức mình với đề thi nghề này nhé. | CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 2009 - 2012 NGHỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi QTDNVVN - LT 13 Hình thức thi Viết Thời gian 180 Phút Không kể thời gian chép giao đề thi ĐỀ BÀI Câu 1 3 điểm Hãy phân biệt ngắn gọn giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Trình bày phương pháp đào tạo nhân sự và phát triển nhân sự Câu 2 2 điểm Trình bày đặc điểm điều kiện áp dụng và biện pháp thực hiện của chiến lược đa dạng hóa hàng ngang Câu 3 2 điểm Hãy trình bày khái niệm doanh nghiệp và phân loại các loại hình doanh nghiệp Câu 4 3 điểm Các trường tự ra câu hỏi theo modul môn học tự chọn. .. DUYỆT HĐ THI TỐT NGHIỆP TIỂU BAN RA ĐỀ THI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Đôc lâp - Tự do - Hạnh phúc ĐÁP ÁN ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHOÁ 3 2009 - 2012 NGHỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ MÔN THI LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi ĐA QTDNVVN - LT 13 Câu Nôi dung Điểm 1 Phân biệt ngắn gọn giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Trình bày phương pháp đào tạo nhân sự và phát triển nhân sự 3 Phân biệt giữa đào tạo phát triển nguồn nhân lực 1 5 1 5 So sánh Đào tạo nhân sự Phát triển nhân sự Giống nhau bản chất Nâng cao trình độ và gắn liền với học tập Giống đào tạo Khác nhau về định hướng Định hướng cho hiện tại tập trung vào công việc hiện tại tăng cường kỹ năng thực hiện công việc của cá nhân Định hướng cho tương lai tập trung cho sự phát triển cá nhân đáp ứng mục tiêu chiến lược con người Khác nhau về đối tượng Người bị thiếu hụt kiến thức kỹ năng thực hiện công việc Người đã có năng lực có khả năng phát triển cao hơn Phương pháp đào tạo nhân sự Đào tạo trong công việc Thông qua chuyên gia kèm cặp huấn luyện Đào tạo bằng giới thiệu công việc Trước hết phải trình bày các yêu cầu người được đào tạo cần đạt tới như thế nào Giới thiệu và mô tả công việc cho họ kế đến cho người được đào tạo thử nghiệm công việc và sau cùng đưa vào làm thực tế kèm theo

• Quản trị kinh doanh
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT13
• Đề thi lý thuyết quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Đề thi tốt nghiệp quản trị doanh nghiệp
• Bài tập quản trị doanh nghiệp
• Ôn tập quản trị doanh nghiệp
• Quản trị chiến lược
• Câu hỏi quản trị doanh nghiệp
• Đề cương quản trị doanh nghiệp
• Tài liệu quản trị doanh nghiệp
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT50
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT1
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT2
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT3
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT4
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT5
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT6
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT7
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT8
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT9
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT10
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT11
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT12
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT14
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT15
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT16
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT17
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT18
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT19
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT20
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT21
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT22
• Đề lý thuyết quản trị doanh nghiệp LT23