tailieunhanh - Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Chương 1 - TS. Lê Thị Minh Hằng

Chương 1 "Tổng quan về chuỗi cung ứng" thuộc bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng trình bày về mục tiêu của chuỗi cung ứng, ảnh hưởng của những quyết định về chuỗi cung ứng đối với sự thành công của tổ chức, ba giai đoạn quan trọng trong quyết định về chuỗi cung ứng,. nội dung bài giảng để nắm bắt đầy đủ nội dung chi tiết. | Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Mục tiêu của chương Mục tiêu của chuỗi cung ứng ? Ảnh hưởng của những quyết định về chuỗi cung ứng đối với sự thành công của tổ chức ? Nhận diện ba giai đoạn quan trọng trong quyết định về chuỗi cung ứng và giải thích ý nghĩa của mỗi giai đoạn Mô tả quan điểm chu trình và quan điểm kéo/đẩy trong chuỗi cung ứng Phân loại những thủ tục vĩ mô của chuỗi cung ứng trong tổ chức Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Chuỗi cung ứng là gì? Bao gồm tất cả các bộ phận liên quan trực tiếp hay gián tiếp tới việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Mạng lưới cung ứng Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Chuỗi cung ứng là gì? Chuỗi cung ứng liên quan tới nhiều giai đoạn: Khách hàng Người bán lẻ Người bán sỉ/nhà phân phối Nhà sản xuất Nhà cung cấp NVL Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Mục tiêu của chuỗi cung ứng Tối đa hóa giá trị tổng thể của chuỗi Giá trị tổng thể của chuỗi = Giá trị của | Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Mục tiêu của chương Mục tiêu của chuỗi cung ứng ? Ảnh hưởng của những quyết định về chuỗi cung ứng đối với sự thành công của tổ chức ? Nhận diện ba giai đoạn quan trọng trong quyết định về chuỗi cung ứng và giải thích ý nghĩa của mỗi giai đoạn Mô tả quan điểm chu trình và quan điểm kéo/đẩy trong chuỗi cung ứng Phân loại những thủ tục vĩ mô của chuỗi cung ứng trong tổ chức Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Chuỗi cung ứng là gì? Bao gồm tất cả các bộ phận liên quan trực tiếp hay gián tiếp tới việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Mạng lưới cung ứng Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Chuỗi cung ứng là gì? Chuỗi cung ứng liên quan tới nhiều giai đoạn: Khách hàng Người bán lẻ Người bán sỉ/nhà phân phối Nhà sản xuất Nhà cung cấp NVL Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Mục tiêu của chuỗi cung ứng Tối đa hóa giá trị tổng thể của chuỗi Giá trị tổng thể của chuỗi = Giá trị của khách hàng – chi phí của chuỗi Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Mục tiêu của chuỗi cung ứng Sự thành công của chuỗi = khả năng sinh lợi của chuỗi >< lợi nhuận của các thành phần trên chuỗi Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Mục tiêu của chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng SCM = Quản lý tài sản của chuỗi: dòng thông tin, sản phẩm, vốn để tối đa hóa khả năng sinh lợi của chuỗi. Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Phạm vi môn học Tập trung vào việc phân tích mọi quyết định trong chuỗi ảnh hưởng tới giá trị gia tăng của toàn chuỗi. Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Các loại quyết định trong chuỗi Quyết định chiến lược hay thiết kế chuỗi Hoạch định chuỗi hay kế hoạch trung hạn Kế hoạch tác nghiệp Kì I/2012 TS. Lê Thị Minh Hằng Các loại quyết định trong chuỗi Quyết định chiến lược hay thiết kế mạng lưới chuỗi: quyết định cấu trúc và các nguồn lực của chuỗi, cụ thể: Có outsource không Bố trí sản xuất Năng lực sản xuất Năng lực kho bãi Tiện ích Tồn kho Vận chuyển Hệ thống thông tin Kì I/2012 TS. Lê Thị .

• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng
• Tổng quan chuỗi cung ứng
• Ảnh hưởng chuỗi cung ứng
• Quyết định chuỗi cung ứng
• Nhập môn Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Quản trị logistics và chuỗi cung ứng
• Khung quản lý logistics và chuỗi cung ứng
• Quy trình kinh doanh chuỗi cung ứng
• Cấu trúc mạng lưới chuỗi cung ứng
• Quản trị chuỗi cung ứng
• Supply chain management
• Lợi ích quản trị chuỗi cung ứng
• Giá trị chuỗi cung ứng
• Giá trị khách hàng
• Chi phí chuỗi cung ứng
• Quản lý thông tin trong chuỗi cung ứng
• Cộng tác trong chuỗi cung ứng
• Hiệu ứng bullwhip
• Hệ thống thông tin chuỗi cung ứng
• Tài liệu quản trị chuỗi cung ứng
• Bài giảng quản trị Logistics
• Tài liệu Logistics
• Cơ bản chuỗi cung ứng
• Thực trạng chuỗi cung ứng Việt Nam
• Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Bài giảng Logistics và quản lý chuỗi cung ứng
• Hoạt động chuỗi cung ứng
• Cấu trúc chuỗi cung ứng
• Thiết lập chuỗi cung ứng
• Khái niệm chuỗi cung ứng
• Quyết định trong chuỗi cung ứng
• Quy trình của chuỗi cung ứng
• Dòng dịch chuyển trong chuỗi cung ứng
• Dự báo nhu cầu chuỗi cung ứng
• Vai trò dự báo chuỗi cung ứng
• Nội dung dự báo chuỗi cung ứng
• Phương pháp dự báo chuỗi cung ứng
• Xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng
• Hệ thống chuỗi cung ứng
• Thiết kế hệ thống chuỗi cung ứng
• Thành phần chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng và sản xuất
• Chuỗi cung ứng và tồn kho
• Hệ thống thông tin hỗ trợ chuỗi cung ứng
• Dự án phát triển hệ thống chuỗi cung ứng
• Đánh giá chuỗi cung ứng
• Đo lường chuỗi cung ứng
• Mô hình đánh giá chuỗi cung ứng
• Thành phần của chuỗi cung ứng
• Vai trò chuỗi cung ứng
• Hoạch định chuỗi cung ứng
• Quản lý nguồn cung
• Quản lý quan hệ khách hàng chuỗi cung ứng
• Quản lý cộng tác trong chuỗi cung ứng
• Quy trình chuỗi cung ứng
• Công tác hậu cần
• Định giá chuỗi cung ứng
• Hiệu suất chuỗi cung ứng
• Giao hàng trong chuỗi cung ứng
• Phân phối trong chuỗi cung ứng
• Thu hồi trong chuỗi cung ứng
• Quản lý quan hệ khách hàng
• Hoạt động điều hành chuỗi cung ứng
• Điều hành chuỗi cung ứng
• Điều độ sản xuất
• Đo lượng hoạt động chuỗi cung ứng
• Trình bày dữ liệu
• Quy trình thiết kế dự án
• Hoạt động của chuỗi cung ứng
• Cấu trúc của chuỗi cung ứng