tailieunhanh - Tuyển mô nhân lực

Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. . | TUYỂN MỘ NHÂN LỰC GVHD: Thầy Vũ Thanh Hiếu Mục lục Tuyển mộ là gì? 1 2 3 3 Nguồn tuyển mộ NNL Các phương pháp tuyển mộ NNL TUYỂN MỘ LÀ GÌ? Khi nào xuất hiện tuyển mộ Bắt đầu thành lập tổ chức Biến động Nhân sự Hoạt động Nhu cầu thay thế Nguồn Nội bộ Nguồn Tuyển mộ Nguồn tuyển mộ bên ngoài tổ chức Nguồn tuyển mộ 2 Nguồn tuyển mộ Nội bộ Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. Nguồn Tuyển mộ Nội bộ Nhược điểm: Kiềm chế sự đa dạng về lực lượng lao động trong tổ chức. Tạo ra sức ì, xơ cứng do quen với công việc cũ. Khó khăn khi cần phải thay đổi một vấn đề gì đó như thay đổi chiến lược kinh doanh. Những người cũ không phải là những người dễ đổi mới tư . | TUYỂN MỘ NHÂN LỰC GVHD: Thầy Vũ Thanh Hiếu Mục lục Tuyển mộ là gì? 1 2 3 3 Nguồn tuyển mộ NNL Các phương pháp tuyển mộ NNL TUYỂN MỘ LÀ GÌ? Khi nào xuất hiện tuyển mộ Bắt đầu thành lập tổ chức Biến động Nhân sự Hoạt động Nhu cầu thay thế Nguồn Nội bộ Nguồn Tuyển mộ Nguồn tuyển mộ bên ngoài tổ chức Nguồn tuyển mộ 2 Nguồn tuyển mộ Nội bộ Nguồn nội bộ là những ứng cử viên đang làm việc trong nội bộ tổ chức. Ưu điểm: Các ứng cử viên được thử thách về lòng trung thành, thái độ làm việc và tinh thần trách nhiệm. Tiết kiệm được chi phí đào tạo. Tổ chức có đủ thông tin để đánh giá ứng cử viên. Nhanh chóng thích nghi với công việc, môi trường làm việc. Kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo, tạo ra hiệu suất cao. Nguồn Tuyển mộ Nội bộ Nhược điểm: Kiềm chế sự đa dạng về lực lượng lao động trong tổ chức. Tạo ra sức ì, xơ cứng do quen với công việc cũ. Khó khăn khi cần phải thay đổi một vấn đề gì đó như thay đổi chiến lược kinh doanh. Những người cũ không phải là những người dễ đổi mới tư tưởng. Nguồn Tuyển mộ bên ngoài Nguồn bên ngoài là những ứng cử viên ứng tuyển thông qua các kênh: Bạn bè của người làm việc trong tổ chức Người lao động cũ của tổ chức Những người tự nộp đơn xin việc Các trường lớp, cơ sở đào tạo Lao động đến từ đối thủ cạnh tranh Người thất nghiệp hoặc công nhân làm nghề tự do Bạn bè của người làm việc trong tổ chức ● Ưu điểm: - Thường giới thiệu người phù hợp với công việc đang cần. - Tiết kiệm được chi phí tuyển mộ và nhanh chóng. Là nguồn đáng tin cậy. Nguồn này thường có chất lượng cao và nhân viên dễ hòa mình vào tập thể nên thực hiện công việc sẽ có hiệu quả hơn. ● Nhược điểm: - Nguồn tuyển chọn kém phong phú. Có nguy cơ không chọn được người tốt nhất. Có thể gây ra kết bè kết phái trong công ty. Rất dễ dẫn đến sự thiên vị hoặc ác cảm trong nhân viên một khi bạn bè người thân của họ bị từ chối. Các nhân viên cũ trở lại ● Ưu điểm: Là những người đã hiểu rõ DN nên dễ dàng thích nghi với công việc. Những người được mời trở lại là những người thực tài .