tailieunhanh - Mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp.

Tham khảo bài thuyết trình 'mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp.', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | NHÓM 11 Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp. Minh họa ở một đơn vị cụ thể NỘI DUNG Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý 3 Phân tích nhu cầu đào tạo và xác định mục tiêu đào tạo 1 Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo 2 Phân tích công việc/ tác nghiệp B Phân tích nhân viên C Phân tích doanh nghiệp A Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Nhu cầu đào tạo Kỹ năng của nhân viên Yếu tố bên ngoài Yếu tố bên trong Ưu tiên đào tạo Sắp xếp mục tiêu Định lượng nhu cầu Xác định mục tiêu Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Nguồn thông tin nhận dạng nhu cầu đào tạo Báo cáo tài chính Báo cáo về ý kiến khách hàng Qui hoạch cán bộ Phân tích công việc Khảo sát nhu cầu đào tạo Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Phân tích doanh nghiệp A Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Phân tích công việc/ tác nghiệp B Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Phân tích nhân viên C > 0: Cần đào tạo < 0: Không cần đào tạo Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Đánh giá nhu cầu đào tạo D Ban giám đốc hỗ trợ cùng tham gia xuyên suốt Hỗ trợ tích cực việc triển khai chương trình đào tạo Thông qua dẫn chứng cụ thể Quản lý đơn vị trực thuộc hợp tác triệt để với bộ phận chịu trách nhiệm Specific: Cụ thể Measurable: Đo lường được Achievable: Đạt được Relevant: Liên quan Time limited: Thời gian hữu hạn Xác định mục tiêu đào tạo dựa trên nhu cầu đào tạo E Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo 2 Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý 3 Ngoài việc tiến hành các bước như trên, để xác định được nhu cầu đào tạo cho CBQL cần xem xét rất lớn đến chính sách quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp, chính sách cán bộ kế thừa, đề bạt. DẪN CHỨNG TẠI DOANH NGHIỆP Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp. THÀNH VIÊN NHÓM 11 TRÂN TRỌNG CẢM . | NHÓM 11 Làm thế nào để phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp. Minh họa ở một đơn vị cụ thể NỘI DUNG Phân tích mở rộng nhu cầu phát triển cho các bộ quản lý 3 Phân tích nhu cầu đào tạo và xác định mục tiêu đào tạo 1 Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo 2 Phân tích công việc/ tác nghiệp B Phân tích nhân viên C Phân tích doanh nghiệp A Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Nhu cầu đào tạo Kỹ năng của nhân viên Yếu tố bên ngoài Yếu tố bên trong Ưu tiên đào tạo Sắp xếp mục tiêu Định lượng nhu cầu Xác định mục tiêu Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Nguồn thông tin nhận dạng nhu cầu đào tạo Báo cáo tài chính Báo cáo về ý kiến khách hàng Qui hoạch cán bộ Phân tích công việc Khảo sát nhu cầu đào tạo Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Phân tích doanh nghiệp A Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Phân tích công việc/ tác nghiệp B Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo 1 Phân tích nhân viên C

• Quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• quản lý nhân viên
• quản trị hành chính
• kỹ năng quản trị