tailieunhanh - Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Xây dựng và quản lý nhóm làm việc - PGS. TS. Trần Văn Bình

Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Xây dựng và quản lý nhóm làm việc" cung cấp cho người học các kiến thức: Hiểu thế nào về nhóm, tổ chức nhóm làm việc, định nghĩa nhóm, các hình thức nhóm, trách nhiệm đối với cá nhân,. nội dung chi tiết. | 1 Xây dựng và quản lý nhóm làm việc PGS. TS. Trần Văn Bình 2 Hiểu thế nào về nhóm Làm việc theo nhóm là nền tảng cho tất cả mọi phương thức quản lý thành công. Quản lý tốt các nhóm làm việc là thách thức lớn nhưng rất thú vị đối với bất kỳ nhà quản lý nào cho dù chỉ mới bắt đầu hay đã có kinh nghiệm. 3 3 Tæ chøc nhãm lµm viÖc Lµ cùc kú quan träng trong ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn nay vì: Chñ nghÜa c¸ nh©n Chuyªn m«n hẹp Kh«ng cßn quan trọng QuyÒn lùc ¸p ®Æt Sù kång kÒnh nhiÒu tÇng cÊp Thay b»ng TÝnh tËp thÓ Sù ®a d¹ng vÒ chuyªn m«n vµ c«ng viÖc Tù chñ, giao quyÒn Ph¶n øng nhanh, gän 4 4 Lµm viÖc theo nhãm ®iÓm m¹nh NÕu nhãm tèt KÕt hîp vµ céng h­ưëng thÕ m¹nh cña mäi ngư­êi Đã lµ: 1 + 1 = mét sè lín h¬n 2 Ph©n c«ng lao ®éng, tiÕt kiÖm thêi gian T¹o kh«ng khÝ vui vÎ, kh«ng lÎ loi T¹o sù thi ®ua, c¹nh tranh Gióp ®ì, chia sÎ kinh nghiÖm vµ häc tËp lÉn nhau 5 5 Lµm viÖc theo nhãm Khã khăn Khã nhÊt trÝ trong nhãm Khã ra quyÕt ®Þnh nhanh Chia sÎ quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm C¹nh tranh kh«ng . | 1 Xây dựng và quản lý nhóm làm việc PGS. TS. Trần Văn Bình 2 Hiểu thế nào về nhóm Làm việc theo nhóm là nền tảng cho tất cả mọi phương thức quản lý thành công. Quản lý tốt các nhóm làm việc là thách thức lớn nhưng rất thú vị đối với bất kỳ nhà quản lý nào cho dù chỉ mới bắt đầu hay đã có kinh nghiệm. 3 3 Tæ chøc nhãm lµm viÖc Lµ cùc kú quan träng trong ®iÒu kiÖn kinh doanh hiÖn nay vì: Chñ nghÜa c¸ nh©n Chuyªn m«n hẹp Kh«ng cßn quan trọng QuyÒn lùc ¸p ®Æt Sù kång kÒnh nhiÒu tÇng cÊp Thay b»ng TÝnh tËp thÓ Sù ®a d¹ng vÒ chuyªn m«n vµ c«ng viÖc Tù chñ, giao quyÒn Ph¶n øng nhanh, gän 4 4 Lµm viÖc theo nhãm ®iÓm m¹nh NÕu nhãm tèt KÕt hîp vµ céng h­ưëng thÕ m¹nh cña mäi ngư­êi Đã lµ: 1 + 1 = mét sè lín h¬n 2 Ph©n c«ng lao ®éng, tiÕt kiÖm thêi gian T¹o kh«ng khÝ vui vÎ, kh«ng lÎ loi T¹o sù thi ®ua, c¹nh tranh Gióp ®ì, chia sÎ kinh nghiÖm vµ häc tËp lÉn nhau 5 5 Lµm viÖc theo nhãm Khã khăn Khã nhÊt trÝ trong nhãm Khã ra quyÕt ®Þnh nhanh Chia sÎ quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm C¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh Khã trao ®æi th«ng tin Khã l·nh ®¹o 6 Định nghĩa nhóm Có rất nhiều định nghĩa về nhóm tuy nhiên tất cả đều ngụ ý rằng: Có nhiều hơn một người tham gia Phải có sự tương tác lẫn nhau Mục đích hay dự định chung Cùng nổ lực làm việc tập thể Khái niệm nhóm làm việc Nhãm lµ sù liªn kÕt cña 2 hay nhiÒu c¸ nh©n cã sù t¸c ®éng qua l¹i vµ phô thuéc lÉn nhau nh»m tho¶ m·n những nhu cÇu nµo ®ã cña c¸c thµnh viªn vµ cïng ®¹t tíi những môc tiªu chung. Thông thường, nhóm làm việc là một tập thể các cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau để phục vụ cho mục đích chung với trách nhiệm tập thể 7 8 Đặc điểm nhóm làm việc Nhãm víi những con ngư­êi kh¸c nhau t¹o ra văn ho¸ nhãm Thãi quen lµm viÖc vµ sinh ho¹t Quan hÖ giữa c¸c thµnh viªn NiÒm tin, tiªu chuÈn vµ tiªu thøc ®¸nh gi¸ chung Mục tiêu của hình thành nhóm Tùy theo từng trường hợp mà mục tiêu của nhóm sẽ là: Nâng cao năng suất sản xuất; Nâng cao chất lượng sản xuất; Làm cho tất cả người lao động tham gia vào quá trình ra quyết định nhằm .