tailieunhanh - Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Tạo động lực làm việc cho nhân viên - PGS. TS. Trần Văn Bình

Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Tạo động lực làm việc cho nhân viên" do PGS. TS. Trần Văn Bình biên soạn cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm về động lực làm việc, một số lý thuyết về hành vi, các phương pháp tạo động lực làm việc, vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Mời các bạn tham khảo. | Tạo động lực làm việc cho nhân viên PGS. TS. Trần Văn Bình Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Cùng thảo luận Kết quả học tập của một học viên phụ thuộc vào những yếu tố nào? Động lực làm việc là gì? Lµ những nh©n tè bªn trong kÝch thÝch con ngư­êi nç lùc lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn cho phÐp t¹o ra năng suÊt, hiÖu qu¶ cao. BiÓu hiÖn cña ®éng lùc lµm viÖc lµ sù s½n sµng nç lùc say mª lµm viÖc nh»m ®¹t ®­ưîc môc tiªu cña tæ chøc còng như­ cña b¶n th©n ®Ò ra. Các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên Sự thách thức Và hấp dẫn Của CV Cơ hội để Tham gia tự quản lý Phần thưởng Mong muốn ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC KHẢ NĂNG THỰC HIỆN CV . | Tạo động lực làm việc cho nhân viên PGS. TS. Trần Văn Bình Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Cùng thảo luận Kết quả học tập của một học viên phụ thuộc vào những yếu tố nào? Động lực làm việc là gì? Lµ những nh©n tè bªn trong kÝch thÝch con ngư­êi nç lùc lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn cho phÐp t¹o ra năng suÊt, hiÖu qu¶ cao. BiÓu hiÖn cña ®éng lùc lµm viÖc lµ sù s½n sµng nç lùc say mª lµm viÖc nh»m ®¹t ®­ưîc môc tiªu cña tæ chøc còng như­ cña b¶n th©n ®Ò ra. Các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên Sự thách thức Và hấp dẫn Của CV Cơ hội để Tham gia tự quản lý Phần thưởng Mong muốn ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC KHẢ NĂNG THỰC HIỆN CV KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ CỦA CÔNG VIỆC Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên Đặc điểm cá nhân - Thái độ, quan điểm Nhận thức về năng lực bản thân và nhu cầu cá nhân Tính cách Nhân tố Công việc Kỹ năng nghề nghiệp Chuyên môn hoá Mức dộ phức tạp Tầm quan trọng Đặc điểm của tổ chức Mục tiêu chiến lược Văn hoá của tổ chức Lãnh đạo Các chính sách Động lực làm việc Quy trình căn bản của động lực Động cơ (sinh lý) Động cơ (xã hội) Hành xử Đánh giá kết quả Kết quả (phản ứng lại hành xử) động cơ (sinh lý) và động cơ (xã hội) trong tương lai Phản hồi tới ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Tạo động lực liên quan nhiều đến sự khích lệ và mong muốn. Tạo động lực không thể là sự đe doạ, hình phạt hay dụ dỗ Muốn tạo động lực cho ai đó làm việc gì bạn phải làm cho họ muốn làm công việc ấy. Mỗi cá nhân được tạo động lực bởi những yếu tố khác nhau. Môi trường làm việc là một yếu tố then chốt trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một .