tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án hệ thống thông tin: Chương 7 - PGS.TS. Hà Quang Thụy

Dưới đây là bài giảng Quản lý dự án hệ thống thông tin: Chương 7 của . Hà Quang Thụy. Mời các bạn tham khảo bài giảng để hiểu rõ hơn về quản lý nhân lực dự án hệ thống thông tin với những nội dung như nhóm quy trình quản lý nhân lực dự án; lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực; hình thành đội dự án; phát triển đội dự án; quản lý đội dự án hệ thống thông tin. | BÀI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN HỆ THỐNG THÔNG TIN CHƯƠNG 7. QUẢN LÝ NHÂN LỰC DỰ ÁN HTTT PGS. TS. HÀ QUANG THỤY HÀ NỘI 01-2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI Nội dung Nhóm quy trình quản lý nhân lực DA Lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực Hình thành đội dự án Phát triển đội dự án Quản lý đội dự án Quản lý đội dự án: quản lý và lãnh đạo 1. Nhóm quy trình quản lý nguồn nhân lực Giới thiệu chung Khái niệm Dự án Quản lý nguồn nhân lực bao gồm các quá trình tổ chức, quản lý và lãnh đạo nhóm dự án. Nhóm dự án bao gồm những người có vai trò và trách nhiệm được phân công để hoàn thành dự án. Kiểu và số lượng thành viên trong nhóm dự án có thể thay đổi thường xuyên như dự án tiến triển. Thành viên đội dự án: được gọi là nhân viên của dự án. vai trò và trách nhiệm cụ thể cho thành viên đội dự án tham gia của toàn thể thành viên trong đội trong lập kế hoạch và ra quyết định Cần tham gia sớm Gồm 4 quy trình Phát triển kế hoạch nguồn nhân lực Hình thành đội dự án Phát triển . | BÀI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN HỆ THỐNG THÔNG TIN CHƯƠNG 7. QUẢN LÝ NHÂN LỰC DỰ ÁN HTTT PGS. TS. HÀ QUANG THỤY HÀ NỘI 01-2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI Nội dung Nhóm quy trình quản lý nhân lực DA Lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực Hình thành đội dự án Phát triển đội dự án Quản lý đội dự án Quản lý đội dự án: quản lý và lãnh đạo 1. Nhóm quy trình quản lý nguồn nhân lực Giới thiệu chung Khái niệm Dự án Quản lý nguồn nhân lực bao gồm các quá trình tổ chức, quản lý và lãnh đạo nhóm dự án. Nhóm dự án bao gồm những người có vai trò và trách nhiệm được phân công để hoàn thành dự án. Kiểu và số lượng thành viên trong nhóm dự án có thể thay đổi thường xuyên như dự án tiến triển. Thành viên đội dự án: được gọi là nhân viên của dự án. vai trò và trách nhiệm cụ thể cho thành viên đội dự án tham gia của toàn thể thành viên trong đội trong lập kế hoạch và ra quyết định Cần tham gia sớm Gồm 4 quy trình Phát triển kế hoạch nguồn nhân lực Hình thành đội dự án Phát triển đội dự án Quản lý đội dự án 2. Quy trình phát triển kế hoạch nhân lực Nội dung chính 3. Quy trình hình thành đội dự án Nội dung chính 4. Quy trình phát triển đội dự án Nội dung chính 5. Quy trình quản lý đội dự án Nội dung chính Quản lý đội dự án: quản lý và lãnh đạo Phát triển sự lãnh đạo: Quá khứ - Hiện tại – Tương lai Học viên: Ngô Thị Thùy và Đinh Văn Thường chuẩn bị Quản lý và lãnh đạo: giới thiệu Ai đã và đang làm lãnh đạo ? Ai sẽ làm lãnh đạo trong tương lai? Lãnh đạo: Cần gì? Phải làm gì để trở thành lãnh đạo? Cách nhìn nhận thế nào là lãnh đạo trong tương lai? Phát triển tính lãnh đạo Nội dung chính Leadership development là gì? – Tất cả các hoạt động của tổ chức nhằm nâng cao chất lượng lãnh đạo. Quá khứ Hiện Tại Tương lai Quá khứ Sự tăng nhanh của các phương pháp trong leadership development. Sự quan trọng của cộng hưởng cảm xúc lãnh đạo với những người khác. Các phương pháp trong phát triển tính lãnh đạo Khóa học chính quy đào tạo

• Quản lý dự án
• Dự án hệ thống thông tin
• Quản lý dự án hệ thống thông tin
• Bài giảng Dự án hệ thống thông tin
• Nhân lực dự án hệ thống thông tin
• Kế hoạch quản lý nguồn nhân lực
• Đội dự án hệ thống thông tin
• Vòng đời dự án hệ thống thông tin
• Dự án thông tin trong tổ chức
• Giai đoạn dự án hệ thống thông tin
• Quản lý tích hợp dự án thông tin
• Kế hoạch quản lý dự án thông tin
• Pha dự án hệ thống thông tin
• Phạm vi dự án hệ thống thông tin
• Quy trình quản lý dự án thông tin
• Điều khiển phạm vi quản lý dự án
• Rủi ro dự án hệ thống thông tin
• Danh mục rủi ro dự án thông tin
• Quy trình quản lý rủi ro dự án
• Hệ thống thông tin
• Môn học hệ thống thông tin
• Đào tạo hệ thống thông tin
• Khái niệm dự án
• Quản lý dự án trong tổ chức
• Hệ thống thông tin quản trị
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị
• Mạng lưới công việc
• Hoạch định dự án
• Kỹ thuật quản lý dự án
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý
• Hệ thống thông tin quản lý
• Xây dựng hệ thống thông tin quản lý
• Quản lý hệ thống thông tin quản lý
• Quản lý dự án xây dựng hệ thống
• Quy trình xây dựng hệ thống
• Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý đơn vị công
• Hệ thống thông tin quản lý trong đơn vị công
• Xây dựng hệ thống thông tin
• Quản lý hệ thống thông tin
• Quản lý dự án xây dựng hệ thống thông tin
• Luận văn Thạc sĩ ngành Hệ thống thông tin
• Đánh giá dự án đầu tư quản lý dự án
• Lập lịch cho quản lý dự án tự động
• Đầu tư quản lý dự án
• Thông tin trong quản trị
• Quản lý dự án
• Phương pháp quản lý dự án
• Ứng dụng công nghệ thông tin
• Phương pháp xây dựng hệ thống thông tin
• Bài giảng Thiết kế hệ thống thông tin
• Thiết kế hệ thống thông tin
• Khảo sát hiện trạng hệ thống thông tin
• Xác lập dự án hệ thống thông tin
• Phương pháp khảo sát
• Khởi tạo hệ thống thông tin
• Lựa chọn hệ thống thông tin
• Rủi ro dự án
• Chi phí hữu hình
• Quản trị dự án
• Quản trị hệ thống thông tin
• Tiểu luận kinh doanh
• Đề tài hệ thống thông tin
• Chiến lược ứng dụng CNTT
• hệ thống thông tin dự án
• quản trị dự án ERP
• tài liệu Quản lý dự án
• hướng dẫn Quản lý dự án
• khái niệm Quản lý dự án
• kỹ năng quản lý
• Giai đoạn kiểm thử hệ thống
• Kiểm thử hệ thống
• Tích hợp hệ thống
• Quản lý dự án công nghệ thông tin
• Dự án công nghệ thông tin
• Vận hành hệ thống
• Chuyển giao hệ thống
• Khai thác hệ thống
• Chu trình dự án
• Kĩ năng quản lý dự án
• Phần mềm hỗ trợ quản lý dự án
• Lợi thế cạnh tranh
• Chu kỳ kinh doanh
• Bài giảng Quản trị hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin trong doanh nghiệp
• An ninh máy tính
• Chiến lược đầu tư dự án
• Hệ thống thông tin kinh tế
• Phát triển hệ thống thông tin kinh tế
• Lập kế hoạch dự án
• Lập kế hoạch phát triển hệ thống
• Lựa chọn hệ thống